Diese 25 wirkungsvollen Worte von Claude helfen Ihnen, jede Woche 15 zusätzliche Stunden zu gewinnen.

Originaltitel: 25 Claude-Prompts, die Ihnen jede Woche 15 Stunden sparen werden.
Originalautor: Khairallah AL-Awady
Übersetzung: Peggy, BlockBeats

Anmerkung der Redaktion: Im Jahr der KI-Tool-Explosion liegt der wahre Gamechanger nicht mehr nur darin, "zu wissen, wie man ein Modell benutzt", sondern darin, ob man das Modell in seinen Workflow einbetten und es so in ein stabiles, wiederverwendbares und replizierbares System verwandeln kann.

Der Wert dieses Artikels liegt nicht in der Auflistung einer weiteren Reihe neuartiger Anregungen, sondern in der Bereitstellung einer Reihe von "arbeitsorientierten Anregungen", die häufig gefiltert wurden: vom Schreiben von Entwürfen, der Inhaltsverteilung, der Vorbereitung von Besprechungen, der Entscheidungsfindung, der Preisanalyse, der Delegation von Kooperationsaufgaben bis hin zur retrospektiven Analyse, der Fehlersimulation und dem Denken aus verschiedenen Perspektiven. Diese 25 Anregungen decken nahezu alle häufigen Zeitfresser von Wissensarbeitern ab. Sie sind nicht dazu gedacht, "mit KI zu spielen", sondern um repetitive Arbeit zu reduzieren, die Kosten für Versuch und Irrtum zu senken und vage Aufgaben in strukturierte Ergebnisse umzuwandeln.

Noch wichtiger ist jedoch, dass diese Liste einen immer deutlicheren Trend offenbart: Die künftige Effizienzlücke resultiert möglicherweise nicht unbedingt aus stärkeren individuellen Fähigkeiten, sondern eher aus einer besseren Systemgestaltung. Wer Erfahrung, Urteilsvermögen und Prozesse schneller in abrufbare Vorlagen umsetzen kann, wird mit größerer Wahrscheinlichkeit in der gleichen Zeit mehr, stabiler und mit höherer Qualität leisten.

In gewisser Hinsicht ist die Prompt-Funktion nicht mehr nur eine Fragetechnik, sondern entwickelt sich zu einem neuen persönlichen Betriebssystem.

Es folgt der Originaltext:

Ich habe sechs Monate lang jeden Tag verschiedene Eingabeaufforderungen getestet. Am Ende blieben nur diese 25 übrig.

Empfehlung: Speichere dir das ab :)

Die meisten Aufgabenlisten dienen eigentlich nur der Show. „Stell dir vor, du wärst ein Pirat, der die Quantenphysik erklärt.“ Klingt cool, hat aber in Wirklichkeit fast keinen Wert. Diese Liste ist anders. Jede hier gestellte Frage behandelt reale Probleme, mit denen Sie sich jede Woche auseinandersetzen. Einfach kopieren und einfügen, um Zeit zu sparen.

Schreiben und Inhalte (1–7)

1. Draft Terminator

Ich benötige einen ersten Entwurf zum Thema [Thema] für eine [Art: Blog/Newsletter/Artikel].

• Zielgruppe: [Wer ist die Zielgruppe?]

• Tonfall: [Spezifischer Stil, z. B. direkt, leicht leger]

•Länge: [Wortanforderung]

·Vermeiden: Generischer KI-Stil, Unternehmens-Buzzwords, LinkedIn-ähnliche „Erfolgs“-Ausdrücke

•Nicht einschließen: Füllmaterial, unnötige Haftungsausschlüsse, Klischees wie „In dieser schnelllebigen Welt“

Hier ist ein Beispiel für meinen Schreibstil:

[Fügen Sie hier Ihren zufriedenstellendsten Inhalt ein]

Bitte orientieren Sie sich beim Verfassen eines ersten vollständigen Entwurfs an Tonfall und Ausdrucksstärke des Beispiels.

Warum es funktioniert:
„Negative Constraints“ können den KI-Charakter effektiv eliminieren; und ein Beispiel kann dem Modell Ihren Schreibstil besser vermitteln als jede Beschreibung. Dieser eine Tipp kann 90 Minuten Starren auf ein leeres Blatt ersetzen.

2. Thread-Extender

Erweitere diese Idee zu einem 10-Tweet-Thread (Twitter):

[Fügen Sie hier Ihre Meinung oder Ihre kontroverse These ein]

Regeln:

• Der erste Tweet muss ein Aufhänger sein, entweder Neugier wecken oder einen starken Standpunkt präsentieren.

• Halten Sie jeden Tweet kurz (1–3 Sätze).

• Verwenden Sie konkrete Beispiele und Zahlen, vermeiden Sie vage Aussagen.

• Der 10. Tweet muss einen klaren Handlungsaufruf (CTA) enthalten.

• Vermeiden Sie die Verwendung von Tags (Hashtags).

• Sofern nicht unbedingt notwendig, sollten Sie auf die Verwendung von Emojis verzichten.

• Schreiben Sie nicht im Stil einer Motivationsrede oder eines LinkedIn-Erfolgstextes.

Warum es funktioniert:
Strukturelle Zwänge zwingen den Inhalt, eine klare narrative Logik zu entwickeln; negative Zwänge verhindern, dass er sich in einen generischen „KI-Thread“ verwandelt.

3. Content-Repurposer

Ich habe einen längeren Text, bitte helfen Sie mir, ihn in verschiedene Formate umzuwandeln:

Originalinhalt: [Artikel/Newsletter/Transkript einfügen]

Bitte generieren:

• 5 eigenständige Tweets (jeder Tweet muss für sich allein stehen können, nicht nur ein einfacher Auszug)

• 2 LinkedIn-Beiträge (professionell, aber nicht langweilig, jeweils unter 200 Wörtern)

• 3 Instagram-Bildunterschriften (locker, locker, unter 150 Zeichen)

• 1 E-Mail-Teaser (weniger als 100 Wörter, der Titel sollte Neugierde wecken)

Erfordernis:

• Einen einheitlichen Stil auf allen Plattformen beibehalten

• Passen Sie Länge und Tonfall der jeweiligen Plattform an, aber behalten Sie die Kernbotschaft bei.

Warum es wirksam ist:
Aus einer Stunde Schreibarbeit wird Content für eine ganze Woche auf vier Plattformen. Die Anforderung, dass der Code „eigenständig“ sein muss, verhindert bequemes Kopieren und Einfügen.

4. Titelgenerator

Generieren Sie 20 Titel für dieses Thema: [Thema]

Nutzen Sie die folgenden Frameworks (mindestens 2 pro Framework):

• Neugierdelücke: „Warum X zu Y führt (und was das für Z bedeutet)“

• Liste: „7 Wege zu…“ / „Ich habe 200 Tools getestet…“

• Anleitung: „Wie man X erreicht, ohne Y zu tun“

• Kontraintuitiv: „X ist falsch, hier ist der Grund“

• Soziale Beweise: „Wie ich X erreicht habe“

• Anspruchsvoll: "Ich möchte [Ziel] erreichen (Vollständiger Weg)"

Wählen Sie Ihre Top 5 Empfehlungen aus und erklären Sie, warum diese die Leute zum Innehalten und Anklicken animieren würden.

Warum es wirksam ist:
Die meisten Leute schreiben eine Überschrift und dann heißt es: „Draufhauen“. Diese Methode generiert 20 Kandidaten gleichzeitig und zwingt das Modell zu bewerten, „welche davon wirklich Aufmerksamkeit erregen“.

5. E-Mail-Sequenz-Autor

Verfassen Sie eine 5-teilige Willkommens-E-Mail-Sequenz für [Produkt/Dienstleistung].

• Zielgruppe: [Wer sind sie?]

• Kernproblem: [Ihre größte Herausforderung]

• Oberstes Ziel: [Welche Aktion soll der Nutzer nach der 5. E-Mail ausführen?]

Jede E-Mail sollte Folgendes enthalten:

• Betreffzeile (weniger als 50 Zeichen, Neugier wecken)

• Vorschautext (weniger als 90 Zeichen)

• Textkörper (weniger als 200 Zeichen, in lockerer, umgangssprachlicher Form, mit einem klaren Handlungsaufruf)

• Sendezeitpunkt (Welcher Tag nach der Registrierung)

• A/B-Test Betreffzeilen

Regeln:

• E-Mail 1: Bieten Sie sofortigen Mehrwert, ohne Verkaufsgespräch.

• E-Mail 2: Erzählen Sie eine Geschichte, die mit dem Problem zusammenhängt.

• E-Mail 3: Die Lösung wird natürlich eingeführt.

• E-Mail 4: Liefern Sie soziale Beweise oder eine Fallstudie.

•E-Mail 5: Erstellen Sie eine direkte Konvertierungsanfrage und erzeugen Sie Dringlichkeit.

Jede E-Mail sollte sich anfühlen wie „ein Brief von einer Person an eine andere“ und nicht wie ein Produkt der Marketingabteilung.

Warum es funktioniert:
Dieser Kopiertipp kann kostenpflichtige Kopierdienstleistungen auf dem Markt ersetzen, die 500 bis 2000 US-Dollar kosten. Das strukturierte Design stellt sicher, dass jede E-Mail einen klaren strategischen Zweck verfolgt und nicht einfach nur um ihrer selbst willen versendet wird.

6. SEO-Content-Brief-Generator

Erstellen Sie ein umfassendes Blog-Content-Briefing für das Keyword [Keyword].

Muss Folgendes beinhalten:

1. Empfohlener Titel (natürlich inklusive des Zielkeywords)

2. Meta-Beschreibung (maximal 155 Zeichen, einschließlich des Schlüsselworts)

3. Vorgeschlagener URL-Slug

4. Empfohlene Wortanzahl

5. Artikelstruktur (einschließlich H2- und H3-Überschriften)

6. 5 verwandte Schlüsselwörter (natürlich in den Text integriert)

7. 3 Möglichkeiten zur internen Verlinkung (Ankertext und Einfügepunkte angeben)

8.2 vorgeschlagene externe maßgebliche Quellen

9. Inhaltsgestaltung zur Erfassung des Featured Snippets (verfassen Sie das Absatzformat, das am ehesten angezeigt wird).

Diese Kurzbeschreibung sollte so detailliert sein, dass jeder Autor den Artikel ohne zusätzliche Recherchen fertigstellen kann.

Warum es funktioniert:
Was früher 2 Stunden für die Themenauswahl und die Strukturplanung in Anspruch nahm, kann jetzt in 2 Minuten erledigt werden. Insbesondere das Design des Featured Snippets, für das die meisten Leute nicht aktiv optimieren.

7. Schreibstil-Klonwerkzeug

Analysieren Sie die folgenden Schreibproben, um meinen Schreibstil zu ermitteln:

[Fügen Sie hier Ihre 2–3 besten Artikel ein]

Erstellen Sie ein „Sprachprofil“, das Folgendes beinhaltet:

• Satzlängenmuster (kurz / mittel / lang / gemischt)

• Wortschatzniveau (einfach / technisch / akademisch)

• Tonmerkmale (Liste mit 5 Adjektiven)

• Strukturelle Gewohnheiten (Absatzlänge, Verwendung von Zwischenüberschriften, Vorliebe für Listen oder Fließtext)

• Häufige Ausdrücke oder Satzmuster

• Ausdrücke, die nie verwendet werden (eher formell / informell)

• Stimmungslage (ruhig / angespannt / stark / gesprächig)

Schreiben Sie anschließend in diesem Stil einen 200 Wörter langen Absatz über [ein beliebiges Thema], den ich zum Vergleich heranziehen werde.

Warum es wirksam ist:

Führe es einmal aus und speichere das Ergebnis. Danach können alle Eingabeaufforderungsphrasen direkt "Ihre Stimme" verwenden, anstatt jedes Mal im Standard-KI-Stil zu schreiben.

Forschung und Analyse (8–14)

8. Kurzanleitung zur Besprechungsvorbereitung

Ich werde mich um [Uhrzeit] mit [Person] von [Firma] treffen.

Bitte erstellen Sie ein einseitiges Briefing mit folgendem Inhalt:

• Hintergrundinformationen zum Gegenüber (Position, Berufserfahrung, wichtige Meilensteine)

• Unternehmensübersicht (Geschäftstätigkeit, aktuelle Entwicklungen, gegenwärtige Herausforderungen)

• Aktuelle öffentliche Stellungnahmen/Artikel/Social-Media-Inhalte

• 3 Diskussionspunkte zum Thema [Thema]

• 3 hochwertige Fragen

• 1 gemeinsamer Anknüpfungspunkt für eine Beziehung

• Das Format sollte leicht zu überfliegen sein (in 5 Minuten lesbar).

Warum es wirksam ist:
Ersetzt direkt Ihre 30-minütige Vorbereitungszeit mit LinkedIn- und Google-Recherche. Der Punkt „Gemeinsamkeit“ ist oft nützlicher als jede andere Vorbereitung.

9. Entscheidungsmatrix

Ich muss in folgender Angelegenheit eine Entscheidung treffen: [Entscheidungsinhalt]

Optionen:

• [Option A]

• [Option B]

• [Option C (optional)]

Meine Prioritäten (sortiert nach Wichtigkeit):

[Wichtigster Faktor]

[Zweitwichtigste]

[Drittwichtigste]

Bitte geben Sie für jede Option Folgendes an:

• Bewertung jeder Dimension (1–10)

• Nennen Sie 2 Hauptrisiken

• Nennen Sie 2 wesentliche Vorteile

· Erklären: Unter welchen Bedingungen wäre diese Option die optimale Lösung?

Geben Sie abschließend eine klare Empfehlung in drei Sätzen ab. Vermeiden Sie Unklarheiten; Sie müssen sich für eine Option entscheiden und diese begründen.

Warum es wirksam ist: „Mehrdeutigkeiten vermeiden“ ist der Schlüssel. Andernfalls liefert Ihnen das Modell lediglich eine Reihe ausgewogener Analysen ohne Entscheidungswert.

10. Wettbewerbsanalyse

Analysieren Sie aus der Perspektive eines Competitive Intelligence Analysten [Name des Wettbewerbers / URL].

Enthalten:

1. Was verkaufen sie? An wen? (Nutzersegmentierung)

2. Preismodell (und ungefähre Preisspanne)

3. Positionierung (Selbstbeschreibung vs. Marktwahrnehmung)

4. Wichtigste Stärken / Alleinstellungsmerkmale

5. Wesentliche Schwächen / Lücken

6. Aktuelle Aktivitäten (Produktaktualisierungen, Personalbeschaffung, Finanzierung, Partnerschaften)

7. Wo es unser Produkt übertrifft

8. Wo unser Produkt es übertrifft

Endergebnis:

→ Identifizieren Sie basierend auf den Schwächen drei strategische Chancen, die wir nutzen können.

Erfordernis:

Verwenden Sie ausschließlich Fakten; Unklare Bereiche müssen als „Unbestätigt“ gekennzeichnet werden.

Warum es wirksam ist:
Was früher einen halben Tag für die Wettbewerbsanalyse in Anspruch nahm, lässt sich jetzt mit dieser einen Eingabeaufforderung erledigen. Die Kennzeichnung als „Unbestätigt“ hilft, unbegründete Annahmen zu vermeiden.

11. Buchzusammenfassung

Ich habe gerade folgendes Buch beendet: [Buchtitel] – Autor: [Autor]

Bitte geben Sie eine strukturierte Zusammenfassung an:

1. Kernaussage (bis zu 3 Sätze)

2. 5 Kernpunkte (Jeweils 2–3 Sätze, in meinen eigenen Worten)

3. Stärkstes Argument (und warum es stichhaltig ist)

4. Schwächstes Argument (und warum es schwach ist)

5.3 Praktische Anwendungen (für meinen: [Beruf / Geschäft / Leben])

6. Einprägsame Zitate, die es wert sind, aufbewahrt zu werden (Bis zu 5 Zitate)

7. Wer sollte es lesen / Wer sollte es meiden

Schreibstil: So ähnlich wie die Präsentation eines Kurzberichts vor einem Manager, der nur eine Zusammenfassung akzeptiert.

Warum es wirksam ist:
Komprimiert ein 6-stündiges Buch in 10 Minuten mit umsetzbaren Informationen. Der Abschnitt „Anwendung auf mich selbst“ ist der eigentliche Wert.

12. Dateninterpreter

Hier sind meine Daten:

[Daten einfügen oder beschreiben]

Bitte analysieren Sie die Daten und geben Sie Folgendes an:

1. Die 3 wichtigsten Trends (mit konkreten Zahlen)

2. Ausreißer / Anomalien

3. Korrelation zwischen Variablen (falls vorhanden)

4. Empfehlungen für die nächsten Schritte (2–3 Punkte)

5. Datenbeschränkungen (was die Daten uns nicht sagen können)

Es werden zwei Versionen ausgegeben:

• 3-Satz-Zusammenfassung (Lesezeit: 30 Sekunden)

• Ausführliche Analyse (Lesezeit: 5 Minuten)

Sollten die Daten nicht ausreichen, um Schlussfolgerungen zu ziehen, geben Sie dies bitte ohne Spekulationen direkt an.

Warum es wirksam ist:
Die „Doppelausgabe“ ist entscheidend: Man hat eine schnell lesbare Version und eine Version, die sich für die externe Präsentation eignet; gleichzeitig werden überhebliche Urteile aufgrund unvollständiger Daten vermieden.

13. SOP-Generator

Als Nächstes werde ich einen Prozess beschreiben, den ich täglich wiederhole. Bitte strukturieren Sie es in eine Standardarbeitsanweisung (SOP).

Mein Vorgehen:

[Beschreiben Sie in lockerer Sprache die von Ihnen ausgeführte Aufgabe, z. B.: „Jeden Montag überprüfe ich Daten, trage Kennzahlen in eine Tabelle ein, führe einen Monatsvergleich durch, hebe Anomalien hervor und schreibe dann eine Zusammenfassung für das Team.“]

Bitte erstellen Sie eine Standardarbeitsanweisung (SOP), die Folgendes beinhaltet:

1. Zweck (1 Satz: Warum dieser Prozess existiert)

2. Häufigkeit (Ausführungshäufigkeit)

3. Voraussetzungen (was vor Beginn vorbereitet werden muss)

4. Schritte (nummeriert und eindeutig)

5. Qualitätskontrollen (Wie man sicherstellt, dass jeder Schritt korrekt ausgeführt wird)

6. Häufige Fehler (was zu vermeiden ist)

7. Zeitschätzung (benötigte Zeit zur Fertigstellung)

Formatierungsanforderung: Ermöglichen Sie es neuen Mitarbeitern, dies am ersten Arbeitstag ohne weitere Fragen durchzuführen.

Warum es wirksam ist:
Jeder Mensch hat eine Fülle von „ungeschriebenen Prozessen“ im Kopf. Diese Eingabeaufforderung kann sie extrahieren, sie in etwas umwandeln, das zur Ausführung an andere übergeben werden kann, und sie sogar in strukturierte Assets für die KI-Automatisierung umwandeln.

15. Aufschlüsselung der Annahmen

Ich plane: [Projekt / Entscheidung / Strategie]

Meine Annahmen lauten wie folgt:

[Annahme 1]

[Annahme 2]

[Annahme 3]

Bitte für jede Annahme:

• Glaubwürdigkeit einschätzen (hoch / mittel / niedrig) und Gründe angeben

• Geben Sie die Bedingungen an, die für das Zutreffen dieser Annahme erforderlich sind.

Beschreiben Sie das Worst-Case-Szenario, falls diese Annahme falsch ist.

•Stellen Sie eine Methode zur schnellen Überprüfung/Widerlegung bereit (muss vor der endgültigen Festlegung abgeschlossen sein).

Beachten Sie außerdem:

→ Ich habe höchstwahrscheinlich implizit zwei „nicht aufgeführte Annahmen“ getroffen und erkläre, warum.

Erfordernis: Seien Sie direkt, ehrlich und verharmlosen Sie schlechte Nachrichten nicht.

Warum es wirksam ist:
Dies ist das am meisten unterschätzte Hinweiswort in der gesamten Liste. Dieser Abschnitt über „versteckte Annahmen“ kann oft direkt dazu beitragen, Fehlentscheidungen zu vermeiden. Das Schwierigste für einen Menschen ist, seine eigenen blinden Flecken zu erkennen.

Produktivität und Wirtschaft (15–21)

15. Wöchentlicher Rückblick

Meine Situation diese Woche:

Erledigte Aufgaben: [Abgeschlossene Aufgaben]

In Bearbeitung: [laufende Aufgaben]

Festgefahren bei: [Wo ich feststecke + Gründe]

Ergebnisse: [Jegliche Fortschritte oder Meilensteine]

Bitte beantworten Sie die Frage auf Grundlage der obigen Angaben:

1. Welche Aktion hatte diese Woche die größte Wirkung?

2. Welche Aufgaben waren zeitaufwendig, brachten aber keine nennenswerten Ergebnisse?

3. Welches Muster erkennen Sie in meinen Schwierigkeiten?

4. Was sollte ich nächste Woche priorisieren (bitte nur 3 Punkte angeben)?

5. Was sollte ich nicht mehr tun oder delegieren?

Erfordernis:

Seien Sie direkt; weisen Sie darauf hin, wenn etwas Zeitverschwendung ist.

Warum es wirksam ist:
Eine wöchentliche Retrospektive in 5 Minuten statt 30 Minuten durchführen. Die Vorgabe, „einfach zu sein“, kann verhindern, dass das Modell all Ihre Verhaltensweisen positiv bewertet.

16. Generator für Kundenangebote

Erstellen Sie einen Projektvorschlag für [Name des Kunden].

Projektdetails: [Was Sie bereitstellen werden]

Probleme der Kunden: [Ihre Bedürfnisse]

Zeitleiste: [Geschätzte Zeitleiste]

Budgetbereich: [Preisspanne]

Struktur:

1. Problemverständnis (3 Sätze, die Ihr Verständnis beweisen)

2. Lösung (Was Sie tun werden)

3. Definition des Geltungsbereichs (Was ist enthalten und was ist ausdrücklich ausgeschlossen)

4. Zeitplanung (Wichtige Meilensteine)

5. Investition (Preis und Zahlungsmethode)

6. Nächste Schritte (Klare Handlungsanweisungen und Handlungsaufforderung)

Ton: Professionell, selbstbewusst, aber nicht übermäßig formell

Länge: Nicht mehr als 800 Wörter

Warum es effektiv ist:
Die meisten Vorschläge sind entweder zu lang oder zu vage. „Was ausdrücklich ausgeschlossen ist“ kann helfen, eine Ausweitung des Projektumfangs von vornherein zu vermeiden; „Prägnanz ist eine Form von Selbstvertrauen.“

17. Kaltakquise-Texter

Ich möchte mich bezüglich [Die von Ihnen bereitgestellten Inhalte] an [Jemand] (von [Firma]) wenden.

Seine Position: [Position]

Geschäftstätigkeit des Unternehmens: [Einleitung]

Ein relevanter Punkt zu ihm: [Aktuelle Aktivitäten/Artikel/Erfolge/Firmennachrichten]

Bitte entwerfen Sie eine Initiativ-E-Mail:

• Die Begrüßung muss auf "ihn" persönlich zugeschnitten sein (vermeiden Sie "Ich hoffe, es geht Ihnen gut")

• Kommen Sie in maximal 3 Sätzen auf den Punkt

• Ich soll klar darlegen, was ich tue und warum es für ihn wertvoll ist.

• Reibungsloser Handlungsaufruf (vermeiden Sie Formulierungen wie „Lassen Sie uns ein 30-minütiges Treffen vereinbaren“)

Gesamtlänge: Nicht mehr als 100 Wörter

Sei nicht so: Vorlagen, Verkaufsargumente, LinkedIn-Direktnachrichten

Sei wie: Jemand Intelligentes stellt nach dem Betrachten relevanter Informationen einen natürlichen Zusammenhang her.

Warum es effektiv ist:
Die „100-Wort-Grenze“ ist von entscheidender Bedeutung, da sie dazu zwingt, alle unnötigen Inhalte zu streichen. Die Beschränkung „Sei wie/Sei nicht wie“ trägt dazu bei, die häufigsten Probleme mit KI-Ausdrücken zu beseitigen.

18. Feedback-Übersetzer

Ich habe folgendes Feedback erhalten:

[Feedbackinhalt einfügen]

Bitte hilf mir:

1. Emotionen ausblenden, auf 3 wichtige, umsetzbare Punkte reduzieren

2. Analysieren Sie, was die andere Partei wirklich will und was sie nach außen hin sagt (was in der Regel unterschiedlich ist).

3. Beachten Sie die Schweregrade: Was sind absolute Ausschlusskriterien und was sind lediglich persönliche Vorlieben?

4. Schreiben Sie eine Antwort: Gehen Sie auf das Feedback ein, besprechen Sie jeden Punkt und klären Sie die nächsten Schritte.

Tonfall: [Professionell / Wertschätzend / Bestimmt - Bitte wählen Sie eine Option]

Länge: Nicht mehr als 150 Wörter

Warum effektiv:
Es fällt Menschen schwer, Feedback richtig zu verarbeiten, wenn sie emotional aufgewühlt sind. Dieser Hinweis dient als „Abkühlungsmechanismus“ und setzt Emotionen in Handlungen um. Besonders wertvoll ist der Punkt, der sich darauf bezieht, „was man wirklich will“.

19. Meeting Terminator

Dies ist eine Tagesordnung oder ein Hintergrund für ein Treffen:

[Einladung zum Meeting / Tagesordnung / Zweckbeschreibung einfügen]

Bitte beurteilen Sie:

1. Kann es durch ein asynchrones Dokument ersetzt werden? Falls ja, senden Sie uns das Dokument bitte direkt zu.

2. Falls das Treffen notwendig ist, welche ist die einzige entscheidende Entscheidung, die getroffen werden muss?

3. Wer muss teilnehmen? (Ausgenommen sind diejenigen, die lediglich „informiert“ sind.)

4. Wie kurz darf es sein? (Standardmäßig 25 Minuten, bitte bei längerer Dauer erläutern)

5. Verfassen Sie eine dreizeilige Einleitung vor dem Lesen (Vermeiden Sie es, die ersten 10 Minuten mit Hintergrundinformationen zu verbringen).

Ziel: Entweder das Treffen absagen oder seine Dauer halbieren.

Warum effektiv:
Der durchschnittliche Berufstätige verbringt 31 Stunden pro Monat in unproduktiven Besprechungen. Allein das spart Ihnen mindestens 1 Stunde pro Woche.

20. Berater für Preisstrategie

Ich verkaufe an [Zielnutzer] und biete [Produkt / Dienstleistung] an.

Aktueller Preis: [Preis]

Aktueller Umrechnungskurs: [Falls verfügbar]

Preise der Mitbewerber: [Liste 2–3]

Wichtigster Unterschied: [Ihr Vorteil]

Bitte analysieren Sie:

1. Ist mein Preis zu niedrig, zu hoch oder genau richtig? Warum?

2. Welches Preismodell ist optimal? (Einmalig / Abonnement / Gestaffelt / Nutzungsbasiert)

3. Was würde passieren, wenn ich den Preis um 50 % / 100 % erhöhe?

4. Was ist aktuell das größte Problem für die Nutzer hinsichtlich der Preisgestaltung?

5. Schreiben Sie einen Satz: Wie kann ich die Frage beantworten: „Warum ist das so teuer?“

Anfrage: Seien Sie direkt. Die meisten Menschen unterschätzen sich selbst aus Angst; falls dies bei Ihnen der Fall ist, weisen Sie darauf hin.

Warum effektiv:
Die Preisgestaltung ist eine der wichtigsten Entscheidungen im Geschäftsleben. Eine Preiserhöhung von 20 % könnte den Gewinn direkt verdoppeln. Die meisten Menschen scheuen sich jedoch, dieses Thema anzusprechen.

21. Formatierer für Delegationsaufgaben

Ich muss diese Aufgabe an jemand anderen delegieren:

[Beschreiben Sie die Aufgabe in Ihren eigenen Worten]

Bitte wandeln Sie dies in eine Delegationsanweisung um, die Folgendes beinhaltet:

1. Aufgabenübersicht (1 Satz:) Was zu tun ist + Warum)

2. Abschlusskriterien (Insbesondere, wie das Endergebnis aussehen sollte)

3. Einschränkungen (Budget, Zeit, Werkzeuge, Beschränkungen)

4. Entscheidungsbefugnis (Was kann autonom entschieden werden, was bedarf meiner Zustimmung)

5. Kontrollpunkte (Wann Sie mir Bericht erstatten sollen)

6. Häufige Fehler (Typische Probleme, die bei dieser Art von Aufgabe auftreten)

Formatvorgaben:

Kann direkt für die Verwendung in Slack oder per E-Mail kopiert werden.

Länge: Nicht mehr als 200 Wörter

Warum es wirksam ist:
Falsches Delegieren ist anstrengender, als es selbst zu tun. Diese Aufforderung zwingt Sie dazu, zwei Dinge zu klären, die die meisten Menschen übersehen:
→ Abschlusskriterien
→ Entscheidungsbehörde

Diese beiden Punkte können 80 % der wechselseitigen Kommunikation reduzieren.

Denken und Strategie (22–25)

22. Umgekehrte Ideenfindung

Ich möchte [Ziel] erreichen.

Zuerst muss ich 10 konkrete und kreative Wege finden, die definitiv zu meinem Scheitern führen werden.

Anschließend wird für jedes Fehlermuster eine entsprechende Erfolgsstrategie hergeleitet.

Wählen Sie abschließend aus diesen „umgekehrten Strategien“ die drei wichtigsten aus, die höchste Priorität verdienen, und ordnen Sie sie nach den folgenden Kriterien:

• Am kontraintuitivsten (Etwas, woran ich normalerweise nicht denken würde)

• Am einfachsten umzusetzen (Kann diese Woche begonnen werden)

• Größte Wirkung (Wird die meisten Ergebnisse erzielen)

Nennen Sie für jede der drei am besten bewerteten Strategien einen konkreten ersten Schritt, den ich morgen unternehmen kann.

Warum es wirksam ist:
Direktes Brainstorming liefert oft vorhersehbare Ideen; die umgekehrte Ableitung des „Fehlerpfads“ führt jedoch oft zu wirklich unerwarteten Strategien. Dies ist eine meiner liebsten Anwendungen der Claude-Methode, weil sie häufig Ideen hervorbringt, auf die ich mit einem normalen Denkprozess nie kommen würde.

23. Vorbericht zur Mortalitätsanalyse

Ich bin im Begriff, eine [bestimmte Entscheidung / spezifische Veröffentlichung / ein bestimmtes Projekt] zu treffen.

Bitte gehen Sie davon aus, dass es nun 6 Monate später ist und das Ganze komplett gescheitert ist.

Bitte verfassen Sie einen „Postmortem-Bericht“, der Folgendes beinhaltet:

1. Was ist schiefgelaufen? (Nennen Sie 5 konkrete Fehlerquellen, vermeiden Sie vage Begriffe wie „mangelhafte Ausführung“)

2. Welche Warnsignale habe ich übersehen?

3. Welche meiner Annahmen haben sich als falsch erwiesen?

4. Wer war betroffen? Wie waren sie betroffen?

5. Wenn ich in der Zeit zurückreisen könnte, welche anderen Entscheidungen würde ich treffen?

Kehren Sie nun zur Gegenwart zurück. Beantworten Sie die folgenden Fragen auf Grundlage dieser Voranalyse:

- Welche zwei der oben genannten Fehlerquellen treten am wahrscheinlichsten tatsächlich auf?

Was kann ich diese Woche tun, um diese beiden Probleme zu verhindern oder abzumildern?

Seien Sie bitte so ehrlich, ja sogar schonungslos, wie möglich. Ich höre die harte Wahrheit lieber jetzt, als sie später zu einem höheren Preis zu erfahren.

Warum es wirksam ist:
Die Pre-Mortem-Analyse ist eines der wirkungsvollsten strategischen Instrumente, aber nur sehr wenige Menschen nutzen sie tatsächlich. Wenn Claude aus der Perspektive eines möglichen zukünftigen Scheiterns rückwärts entwickelt, können Risiken aufgedeckt werden, die im gegenwärtigen optimistischen Zustand leicht übersehen werden.

24. Zweiter Gehirnintegrator

Hier sind die Notizen, die ich in der Vergangenheit [Zeitraum] gesammelt habe:

[Fügen Sie hier Ihre Originalnotizen, Gedanken, Auszüge und Beobachtungen ein.]

Bitte integrieren Sie diesen Inhalt in:

1. Die drei wichtigsten Themen oder Muster aus allen Noten

2. Verbindungspunkte, die ich möglicherweise übersehen habe (Ideen aus verschiedenen Kontexten, die miteinander in Zusammenhang stehen)

3. Die verborgene, wichtigste Erkenntnis aus diesen Notizen

4. Aus diesen Mustern ergeben sich zwei Handlungsempfehlungen.

5. Die drei Fragen, die ich mir nun aufgrund der von mir verfolgten Inhalte stellen sollte

Fassen Sie nicht einfach jede Notiz einzeln zusammen. Durchforsten Sie den gesamten Inhalt, um die wahren "Signale" zu finden. Ich will Neubeginn, nicht Wiederholung.

Warum es wirksam ist:
Wir alle machen uns viele Notizen, aber wir schauen sie uns selten wieder an. Diese Vorgehensweise kann eine Reihe zufälliger Bruchstücke zu wirklich wertvollen, ganzheitlichen Erkenntnissen verdichten. Und gerade in den „Zusammenhängen, die mir vorher nicht bewusst waren“, liegt sein größter Wert.

25. Persönlicher Beirat

Folgende Situation befinde ich mich momentan:

[Beschreiben Sie Ihre Situation, Ihr Problem oder Ihre Entscheidung]

Bitte analysieren Sie es aus diesen 5 Perspektiven:

• Pragmatischer Umsetzer – Konzentriert sich ausschließlich auf das, was effektiv ist, ohne sich um Theorie zu kümmern.

• Skeptischer Investor – Hinterfragt alle Annahmen und legt Wert auf Risikobewertung.

• Kreativer Stratege – Findet herausragende, unkonventionelle Wege, die andere übersehen

• Kunde/Nutzer – Kümmert sich nicht um meine Probleme, sondern nur um seine eigene Erfahrung.

• Langfristig orientiert – Ignoriert kurzfristige Probleme und schaut nur darauf, wo wir in 3 Jahren stehen werden.

Jeder „Berater“ gibt seine Meinung in 2-3 Sätzen ab.

Anschließend sollen diese 5 Standpunkte zusammengeführt werden, um einen empfohlenen Aktionsplan vorzuschlagen und die dahinter stehende Begründung zu erläutern.

Sollten diese Berater in einer grundlegenden Frage unterschiedliche Meinungen vertreten, weisen Sie bitte ausdrücklich auf diese Spannung hin. Versuchen Sie nicht, sie nur der Vollständigkeit halber in eine einheitliche Reihenfolge zu bringen.

Warum dies effektiv ist:
Dies ist der stärkste Hinweis auf der gesamten Liste. Fünf verschiedene Perspektiven führen zu wesentlich differenzierteren Beurteilungen als eine einzelne Analyse. Es ist besonders wichtig, Spannungen nicht künstlich zu lösen, da echte Entscheidungsfindung naturgemäß Gleichgewichte beinhaltet, die sich nicht einfach ausgleichen lassen.

Zusammenfassung (TL;DR)

25 Eingabeaufforderungen. Alle im Praxiseinsatz getestet. Keiner davon ist überflüssig.

Wählen Sie die für Ihre Arbeit relevantesten aus, kopieren Sie sie, fügen Sie sie ein, ändern Sie den Inhalt in Klammern und verwenden Sie sie direkt.

Eine Person arbeitet 50 Stunden pro Woche, eine andere erzielt die gleichen Ergebnisse in 40 Stunden – es geht nicht um Talent, sondern um das System.

Diese Eingabeaufforderungen sind im Kern das System.

Ich hoffe, dieser Inhalt ist hilfreich für Sie.

[ Link zum Originalartikel ]