Visas Stablecoin-Strategie: Karten, Abrechnung und Zukunft
Autor: Zahlung 201
Nach dem Verständnis von Visa laufen derzeit 70% bis 90% des Transaktionsvolumens von Kredit- und Debitkarten, die von stablecoins unterstützt werden, in ihrem Netzwerk, und diese Zahl wächst weiter.
David Rolf leitet Visa Ventures – den Investmentzweig des weltweit größten Zahlungsnetzwerks – mit der Mission, Gewinnerunternehmen in strategisch wichtigen Bereichen für Visa zu finden.
Vor etwa zweieinhalb Jahren begannen Stablecoins zu einem der Schwerpunkte zu werden. Damals betrachtete das Team Krypto nicht mehr als "Kartenprodukt", sondern begann, Stablecoins als eine echte Lösung zu sehen, die reale Probleme angehen könnte.
Seitdem hat Visa:
24/7 Stablecoin Abwicklung gestartet
Unterstützung der Verwendung von USDC für die Vorfinanzierung grenzüberschreitender Geldflüsse (über Visa Direct)
Partnerschaft mit Unternehmen wie Rain und Western Union, um Überweisungsempfängern, die noch nie mit Kryptowährung interagiert haben, Stablecoin-unterstützte Karten zur Verfügung zu stellen
David brach auch die Schlüssellücken auf, die noch immer bestehen:
Liquidität in Lokalwährung
B2B-Zahlungsinfrastruktur
On-Chain-Programmierbarkeit
Und Visa Ventures hofft auf mehr Entwicklung in diesen Bereichen bei Bauherren.
Dieser Inhalt wurde 2026 auf einer Very Stable Conference in San Francisco aufgenommen.
Gast: David Rolf (Leiter Visa Ventures)
Gastgeber: Drew Rogers
Host (Drew Rogers):
Ich denke, für viele von uns ist es wahrscheinlich etwa zweieinhalb bis drei Jahre her, als wir plötzlich einen Aha-Moment hatten. Als wir anfingen, Stablecoins zu sehen und merkten, dass sie tatsächlich bestimmte Probleme lösten. Ich glaube, dass Stablecoins das Stadium der Produktmarktanpassung weit übertroffen haben.
Gastgeber (Erzählung):
David Rolf ist Leiter von Visa Ventures. Er erklärte, wie Visa die nächste Welle der globalen Finanzinfrastruktur finanziert und wie das weltweit größte Zahlungsnetzwerk in Softwaregeschwindigkeit funktioniert. Nach unserem Verständnis werden etwa 70% bis 90% des Transaktionsvolumens von Kredit- und Debitkarten, die von stablecoins unterstützt werden, im Netzwerk von Visa abgeschlossen. Insgesamt brauchen die Menschen noch mehr Verständnis: Stablecoins sind nicht nur etwas für verrückte Degen DeFi-Spieler, sondern lösen echte Probleme. Wenn ich ein Bauherr in diesem Raum wäre, würde ich denken: Wie kann ich mit Visa interagieren? Wie kann Visa sein Netzwerk, seine Größe, seine Beziehungen und seine Milliarden von Kontoinformationen nutzen, um mir beim Aufbau meines Unternehmens zu helfen? Um die vollständige Strategie zu erfahren, hören Sie sich bitte Stable Dash an.
Gastgeber:
Diese Stadt neben der Golden Gate Bridge. Es ist wirklich eine Stadt voller Wunder.
Host (Drew Rogers):
David, vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, an der A Very Stable Conference in San Francisco teilzunehmen. Die Atmosphäre hier ist sehr lebendig. Du hast gerade ein Gespräch auf der Bühne veranstaltet. Wen did-133">haben Sie beherbergt?
David Rolf:
Natürlich. Ich habe gerade ein Gespräch mit Farooq von Rain und Malcolm von Western Union geführt. Sie kündigten eine Partnerschaft an, im Wesentlichen eine Zusammenarbeit mit Visa: Über Western Union gesendete Gelder können nicht nur in bar, sondern auch direkt auf eine von Western Union ausgestellte Visa-Karte empfangen werden, die von Stablecoins unterstützt wird. Ich denke also, dass dies für viele Menschen erhebliche Auswirkungen haben wird.
Für diejenigen, die vorher nur Bargeld erhalten konnten, können sie ihr Geld nun tatsächlich innerhalb der digitalen Wirtschaft behalten. Auf Wunsch können sie ihr Guthaben auch in Stablecoins halten. Also ja, es war ein sehr interessantes Gespräch.
Host (Drew Rogers):
Ja, hier herrscht heute eine starke Energie, vor allem in diesem Bereich, wo Visa’s Büro nur wenige Blocks entfernt ist; ich hoffe, ich täusche mich nicht.
Visa war in diesem Bereich involviert. Tatsächlich haben wir vorher mit Cuy gechattet, als wir einen Podcast mit Farooq von Rain, Cuy und mir gemacht haben. Wir haben zusammen darüber gesprochen. Es ist wirklich cool zu sehen, dass Visa kontinuierlich an dieser Diskussion teilnimmt, nicht nur in Bezug auf Produktinnovationen, sondern auch in Ihrer Arbeit auf der Venture-Seite.
Könntest du vielleicht vor dem Start deine Rolle, deine Verantwortung und wie du den aktuellen Zustand von Buildern und Gründern siehst, insbesondere im Stablecoin-Bereich, wie die aktuelle Startup-Umgebung, Teamsituationen und eventuelle Lücken? Aber fangen wir mit Ihrer Position in dieser Organisation an.
David Rolf:
Natürlich. Ich bin seit über 8 Jahren bei Visa und leite das Venture-Team seit dreieinhalb Jahren. Wir sind kein traditioneller Risikokapitalfonds. Zwar streben wir eine starke finanzielle Rendite an, aber das ist nicht unser oberstes Ziel. Wir sind Mitarbeiter von Visa und berichten an Chief Product and Strategy Officer Jack Forestell. Wir sind also strategisch ausgerichtet.
Unsere Mission ist es, wirklich zukünftige Gewinnerunternehmen in Bereichen zu finden, die für Visa sehr wichtig sind. Einige sind gegenwärtige Geschäftspartner, andere nicht, und zunehmend gibt es Unternehmen, die in Bereichen tätig sind, die wir als "sehr wichtig für Visa" erachten.
Wir haben nur ein Ventures-Team, das für globale Investitionen zuständig ist. Mehr als die Hälfte unseres Portfolios befindet sich außerhalb Nordamerikas. Stablecoins sind einer der Schlüsselbereiche, auf die wir uns konzentrieren, da dieser Bereich eine sehr starke Dynamik aufweist. Viele Gründer nutzen diese Technologie, um echte Probleme zu lösen. Wenn wir eine Welle von Technologien sehen, die sich mit realen Problemen befassen, ist das für uns die Phase, die uns am meisten interessiert und die uns am meisten interessiert.
Ich glaube, dass Stablecoins das Stadium der Produktmarktanpassung weit übertroffen haben, aber gleichzeitig erkunden die Menschen immer noch, was sie noch tun können. In den letzten zwei Jahren haben wir viel Zeit damit verbracht, diesen Raum zu verstehen und mit vielen Menschen in Kontakt zu treten. Wir haben zwar einige Investitionen getätigt, aber was uns wirklich beschäftigt, ist: Was können wir lernen? Wie können wir diesen Unternehmen helfen? Wie können wir sie mit anderen Teams innerhalb von Visa verbinden? Wie können wir sie anderen Risikokapitalgebern vorstellen, die für sie geeignet sind? Das ist wirklich interessant.
Host (Drew Rogers):
Ich habe eine Frage dazu. Dieser Moment für Stablecoins – und die von Ihnen erwähnte „echte Problemlösungsfähigkeit“ – ist strategisch wichtig für das Geschäft von Visa. Sie haben auch erwähnt, dass Sie das seit drei Jahren tun. Wie hat sich Ihr Verständnis von Stablecoins in diesen drei Jahren aus Ihrer persönlichen Perspektive verändert? Wann haben Stablecoins wirklich begonnen, ein strategischer Fokus zu werden? Wie sehen Sie sie jetzt im Vergleich zu vor drei Jahren?
David Rolf:
Aus meiner persönlichen Perspektive und aus Visa-Sicht hatten wir schon sehr früh ein Krypto-Team. Und wir haben viele Wellen von Kryptokarten durchlaufen, wie Kreditkarten, Debitkarten usw. Wir waren also von Anfang an dabei. Aber das waren keine echten Investitionsmöglichkeiten.
Der wahre Aha-Moment geschah vor etwa zweieinhalb bis drei Jahren, als wir anfingen, Stablecoins zu sehen und erkannten, dass sie echte Probleme lösten. Insbesondere einige Themen, in die Visa selbst offen gesagt tief involviert ist, wie die Geldbewegung. Wir verstehen Geldbewegungen sehr gut – die Frage ist: Wie beschleunigen wir den Geldfluss?
Für mich war dies also ein kontinuierlicher Lernprozess, der ständig mit Menschen in Kontakt steht und versucht, diesen Raum zu verstehen. Gleichzeitig denke ich auch darüber nach, wo Visa Hilfe leisten kann. Wo können wir teilnehmen? Was können wir tun?
Wenn ich auf einige der Produktfunktionen zurückblicke, die wir später eingeführt haben, wie z. B. die Stablecoin-Abrechnung, bedeutet das, dass wir eine 24/7-Abrechnung erreichen. Das bedeutet, dass eine Transaktion, die an einem Freitag um 20 Uhr abgewickelt worden sein könnte, nun an diesem Freitag um 21 Uhr abgewickelt werden kann, anstatt bis Montag zu warten. Das beschleunigt tatsächlich den Geldfluss, was für uns und unsere Partner wichtig ist.
Stablecoin-Abrechnung ist ein Aspekt. Wir nutzen es auch. Wir sind nicht nur Partner und Investoren, sondern auch Nutzer. Beispielsweise akzeptieren wir USDC als Abwicklungsfonds für die Vorfinanzierung grenzüberschreitender Geldflüsse, die über das Visa Direct-Netzwerk abgewickelt werden.
Natürlich gibt es stablecoin-unterstützte Zahlungen, wie stablecoin-unterstützte Visa-Karten, Debitkarten und Kreditkarten. Nach unserem Verständnis befinden sich etwa 70% bis 90% des Transaktionsvolumens von Kredit- und Debitkarten, die von stablecoins unterstützt werden, in unserem Netzwerk. Auf dieser Reise ging es also um kontinuierliches Lernen, kontinuierliches Engagement und die Verbindung verschiedener Ressourcen und Teams.
Host (Drew Rogers):
Unternehmen wie Rain sind Kartenfirmen, und wir lieben es, über solche Teams zu lernen. Die Zusammenarbeit mit Visa, die Stablecoin-Abrechnung und Karten kombiniert, ist sehr elegant. Für viele Bauherren im Raum, die an Infrastruktur und Assets arbeiten, können Kombinationen wie Visa und Rain das Transaktionsvolumen wirklich steigern und beschleunigen.
Aus einer anderen Perspektive: Welche Lücken, Probleme, Schwachstellen oder breiteren Chancen gibt es Ihrer Meinung nach noch auf dem Markt? Wenn Sie intern mit Ihrem Team über Strategie nachdenken, gibt es Bereiche, in denen Sie der Meinung sind, "dass Unternehmer hier ihre Anstrengungen konzentrieren sollten"? Wie fühlt sich das jetzt an?
David Rolf:
Ich kann das aus mehreren Blickwinkeln beantworten.
Erstens glaube ich, dass insgesamt noch mehr Aufklärungsarbeit erforderlich ist. Viele Leute denken immer noch, dass Stablecoins für diese "verrückten Degen DeFi Spieler" sind. Aber in Wirklichkeit lösen sie echte Probleme. Genau wie wir über den Fall Rain und Western Union gesprochen haben, sind diese Empfänger überhaupt keine krypto-nativen Nutzer. Das ist nur eine Technologie, um ein Problem zu lösen.
Wenn ich mir einige der laufenden Themen ansehe, wie On/Off-Rampen, also die Liquidität in der lokalen Währung. Wenn Sie das sogenannte "Stablecoin-Sandwich" betrachten, wenn Sie Stablecoins in lokale Währung umrechnen müssen, fehlt es vielen Ländern tatsächlich an ausreichender Liquidität in lokaler Währung. Es gibt also viele Unternehmen, die versuchen, das Liquiditätsproblem zu lösen. Dies ist ein Schlüsselfaktor, der die Annahme erleichtern wird.
Die zugrunde liegende Technologie selbst ist gut. Ich denke, das Problem liegt eher auf der Adoptionsebene.
Hinzu kommen Komplexitäten, wie zum Beispiel die Möglichkeit, Stablecoins über verschiedene Blockchains zu versenden. Wie Sie diese verwalten und sicherstellen, dass Sie Geld an die richtige Adresse auf der richtigen Kette senden, sind Probleme, die immer noch bestehen. Obwohl einige daran arbeiten, befindet es sich noch im "Infrastrukturstadium". Zum Beispiel sind "Fettfingerfehler" Probleme, von denen jeder hofft, dass das System sie beseitigen kann.
Ein weiterer Punkt, den ich erwähnen möchte, ist die Möglichkeit, Informationen zusammen mit Zahlungen zu transportieren. Stablecoins sind eine Möglichkeit, Geld zu bewegen, aber das Verschieben von Geldern kommt normalerweise mit vielen Informationen. Ich glaube, hier liegt eine riesige Chance im B2B-Zahlungsverkehr. Stablecoins können hier eine Rolle spielen, erfordern aber eine Menge Reife und müssen viele Dinge aufgebaut werden, wie Verbindungen zu Zahlungskonten (AP) und Forderungssystemen (AR). Das alles ist im Gange, aber wenn wir einen qualitativen Wandel erreichen wollen, sind das Schlüsselrichtungen.
Host (Drew Rogers):
Manche beschreiben Visa als „Informationsübertragungsnetz“ oder als Protokoll zur Übertragung von Status und Informationen zwischen verschiedenen Teilnehmern. Was meinst du?
Wenn wir dies mit Stablecoins kombinieren, welche Informationen halten Sie für wertvoll? Zum Beispiel Zahlenangaben, geografische Informationen oder etwas anderes?
David Rolf:
Das ist eine tolle Beschreibung. Ich stimme dieser Perspektive zu. Ein Teil der Arbeit von Visa ist in der Tat die Informationsübermittlung. Selbstverständlich überweisen wir Gelder auch in der Praxis, während wir Informationen zu diesen Geldern zwischen Partnerbanken übermitteln.
Ich glaube, es gibt in der Tat viele Informationen, die während des Geldflusses beigefügt werden können.
Aber gleichzeitig haben Stablecoins auch einige Dinge, die Sie "verlieren" könnten. Manche fragen sich zum Beispiel: Werden alle Zahlungen dies in Zukunft nutzen? Vielleicht, aber genau wie Bargeld und Schecks haben sie alle Nachteile. Sobald das Geld verschickt ist, ist es weg. Genau wie Überweisungen.
Ich denke, Stablecoins sind eine sehr gute Möglichkeit, Geld zu überweisen; sie sind vielleicht nicht immer die billigsten, aber ihr Vorteil ist "Softwaregeschwindigkeit".
Ich glaube auch, dass die Programmierbarkeit eine sehr große Chance bietet. Da es on-chain ist, wird es sehr interessant, wenn Sie es mit anderen Systemen kombinieren, wie z.B. automatische Abrechnungen auslösen oder bestimmte Bedingungen automatisch ausführen. Ich weiß, dass viele Leute bereits daran arbeiten.
Aber der Schwerpunkt, den ich vorhin erwähnt habe, liegt eher auf der Übermittlung von Informationen zusammen mit Zahlungen in B2B-Szenarien, die entwickelt und gebaut werden müssen.
Host (Drew Rogers):
Welche Anwendungsfälle haben in B2B-Szenarien, wenn Sie sich einen "Idealzustand" vorstellen, derzeit die meiste Traktion? Ist es Auszahlungen, Fondsmanagement oder etwas anderes?
David Rolf:
Ich denke, es ist noch früh und es ist schwer, daraus Schlüsse zu ziehen.
Es gibt tatsächlich einige Unternehmen, die Stablecoins als Auszahlungsmechanismus verwenden, insbesondere solche mit einer breiten geografischen Verteilung.
Ich habe auch ein interessantes Sprichwort gehört: Wenn man bei einem global vertriebenen Stablecoin-Unternehmen arbeitet, aber nicht in Stablecoins bezahlt wird, erscheint das etwas seltsam. Ich denke, das spiegelt den Zustand der Early Adopter wider.
Aber um wirklich Mainstream zu werden, muss eine Menge Infrastruktur aufgebaut werden, und es ist eine Menge Compliance-Arbeit erforderlich.
Vor allem in grenzüberschreitenden Szenarien glaube ich, dass der Kernnutzungsfall die grenzüberschreitende Geldbewegung ist. Aber der Schlüsselpunkt ist: Wenn Fonds in das Fiat-Währungssystem ein- oder austreten, ist dieses Segment sehr wichtig, und Sie müssen lokal reguliert werden.
Insgesamt ist dies also noch ein frühes Stadium. Aber wir sind sehr gespannt auf die Use Cases, die jeder ausprobiert und erforscht. Viele Menschen bei Visa denken jeden Tag an diese Themen, daher sind wir glücklich, diese Ressourcen zu verbinden.
Host (Drew Rogers):
Dies ist ein sehr interessanter Raum. Eine letzte Frage.
Wenn Sie vor einem Raum voller Stablecoin-Builder stünden – von denen viele Branchenveteranen, Unternehmer, Infrastrukturbauer und Investoren sind –, was würden Sie am meisten von ihnen wissen wollen? Über Visa oder Visa Ventures, was ist das Einzige, was Sie am meisten möchten, dass sie verstehen?
David Rolf:
Ich würde sagen, die Energie hier ist wirklich stark. Ich war gerade oben, und das Zimmer war schon voll, mit Leuten draußen, und das Wetter in San Francisco ist heute großartig.
Wenn es um Visa geht, denke ich, dass das Wichtigste zu verstehen ist: Wir sind "Enabler". Wir sind ein Netzwerk.
Wir werden nach Möglichkeiten suchen, die von uns aufgebauten Vermögenswerte zu nutzen, um Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Das gilt für große Unternehmen ebenso wie für Startups.
Es gibt viele verschiedene Berührungspunkte innerhalb von Visa, und wir haben Tausende von Menschen, die jeden Tag aufwachen und denken: Wie können wir die Fähigkeiten, die wir aufgebaut haben, nutzen, um unseren Partnern zum Erfolg zu verhelfen?
Wenn Sie also ein Bauherr in diesem Raum sind, sollten Sie sich überlegen: Wie kann Visa Ihnen helfen? Was können wir auf Basis unseres Netzwerks, unserer Skalierung, unserer Beziehungen und Milliarden von Endpunkten und Kontoanmeldeinformationen für Sie tun?
Ich ermutige alle, über diese Frage nachzudenken und dann die richtigen Leute zu finden, die sie proaktiv erreichen können.
Wenn ich mit vielen Unternehmen spreche, frage ich sie immer: Wie soll Visa Ihnen helfen?
Wir haben viele Vermögenswerte, wir sind global, und wir wollen mit jenen Unternehmen zusammenarbeiten, denen wir zum Erfolg verhelfen können.
Host (Drew Rogers):
Das ist toll. Schön, dass Sie hier sind, und ich weiß Ihre Zeit zu schätzen. Wir reden nächstes Mal wieder.
David Rolf:
Danke, ich habe dieses Gespräch genossen.
Gastgeber:
Viel Spaß.
Gastgeber (Erzählung):
Damit endet unser exklusives Gespräch mit David Rolf (Visum). Eine Stadt neben der Golden Gate Bridge. Eine wirklich wunderbare Stadt.
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