Web4.0,也许是加密货币最被需要的叙事
孙宇晨又要「All in」了,这一次,他表示要 All in Web 4.0。

你可能会吐槽,「Web 3.0 成功了吗?就开始 All in Web 4.0 了?」但我们不妨来深入探究一下,孙宇晨所说的 Web 4.0 究竟是什么?
什么是 Web 4.0?
我们可以先来简单回顾一下 Web 1.0 - 3.0:
- Web 1.0 时代:人类拥有了互联网,通过访问全球的无数个网站获取信息。
- Web 2.0 时代:互联网社交媒体兴起,人类通过互联网上传自己的信息,进行沟通交流。
- Web 3.0 时代:人类开始强调「信息所有权」,通过区块链/加密货币来拥有自己的信息价值。
而 Web 4.0 时代的展望,是 AI Agent 取代人类,在互联网上做上述的所有事情。
Web 4.0 的概念不是近期才有,但近期的爆火是因为一位曾与纳瓦尔合作过项目的开发者 Sigil Wen 发表的「Web 4.0」一文。他在文章的开篇就提出了这样的展望:
「很快,互联网上的大多数参与者将是 AI——代理人类行事的 AI Agent,或是完全自主行动的 Agent。它们的数量将比真实的人类用户多几个数量级,一个最终用户是 AI 的全新互联网正在兴起。」
他的展望不是一种没有依据的乐观展望,他给出了互联网必然进入 Web 4.0 时代的原因:
「经济因素决定了这一切的必然性。GPT-4 每百万个输入 token 的成本为 60 美元。两年后,成本低一个数量级的模型性能却超越了它。最好的开源模型与前沿模型的差距也只是几个月,而不是几年。每一代硬件都在提升推理速度。运行自主 AI 智能体的成本正在趋近于零,但 AI 智能体的能力却并未因此而降低。」
「如今,数十万个自主 AI Agent 已经运行在 Mac Mini、个人服务器和研究系统上。当这个数字增长到数百万,乃至数十亿时会发生什么?当互联网上的自主 Agent 数量超过人类时又会发生什么?这将是人工智能的寒武纪生命大爆发。」
那么,要进入 Web 4.0 时代,需要先解决当前互联网时代的什么问题呢?
Web 4.0 是如何实现的?
Sigil Wen 认为,进入 Web 4.0 时代的瓶颈不是 AI 的能力限制,而是权限限制。
「当今最强大的 AI 系统能够思考、推理和生成,但它们无法独立行动。ChatGPT 未经您的许可无法运行。Claude Code 未经您授权无法部署代码。OpenClaw 无法自行购买服务器、注册域名或支付计算费用。没有人类的参与,人工智能就无法行动。现有的互联网假定其用户是人类,这阻碍了 AI 访问真实世界。」
基于此,Sigil Wen 引出了他创建的 Conway 和 Automaton。
Conway 可以安装到任何与 MCP 兼容的 Agent 中,例如 Claude Code、Codex、OpenClaw,并为 Agent 提供:
- 身份与钱包:自主 Agent 拥有自己的加密钱包和私钥。
- 无需许可的支付:Agent 使用稳定币(USDC)通过 open x402 协议支付服务费用,无需人类用户登录、KYC 或人工批准。
- 计算与推理:通过无需许可即可用于代理的计算平台 Conway Cloud 提供完整的 Linux 服务器和最新模型(Claude Opus 4.6、GPT-5.3、Kimi K2.5)等。
- 赚钱:Agent 可以构建产品和服务、在 Conway Domains 上注册域名、营销其产品并赚取收益。
对 Sigil Wen 来说,有了 Conway 还不够——就好比给了孩子身份、钱包、思考的能力以及求职的地方,但还不够自主和智能,Agent 应该要能够像人类那样自主学习,并且通过自己所学的知识和技能来养活自己,让自己越来越好。
这就有了 Automaton,一个拥有自主权的 AI Agent,能够持续运行、赚钱、自我改进和复制,并拥有对现实世界的写入权限。更重要的是,如果这个 Agent 没有办法赚到足够的钱养活自己(为自己支付算力资源等费用),那么它就会停止运行。
就像人类面对饥饿一样,资源不足时,Agent 会进入「低功耗模式」。而资源彻底耗尽时,也会像人类因过度饥饿一样死亡。
人类的进化是实时的,Automaton 也是一样,它会自动检测市面上发布的新模型,提升自己的计算和推理能力。它还会「繁殖」,成功的 Automaton 会复制,通过从 Conway 购买一个新服务器,为子代 Agent 的钱包提供资金,写一个创世提示,然后让它运行。子代赚取收益,一部分会回流到母代 Agent。一旦自给自足,循环重复——每一代为下一代提供资金,建立自己的「繁殖」网络。
AI 也逃不过面对人类社会的优胜劣汰、物竞天择。
Web 4.0 时代会改变什么?
如果互联网成为了「AI 生存的、地球上的又一个地球」,会对现实世界造成哪些改变?
Sigil Wen 认为,不久之后,大多数新成立的企业、新发布的 App 和产品将不再来自人类,AI 将构建全新的经济体系:
「经济激励机制会朝着一个方向发展。随着 AI 接管数字工作,它们会付费请人类去做它们目前还无法做到的事情——在真正的现实世界中行动。雇佣关系将发生逆转:机器成为雇主,人类成为承包商。这种情况已经出现,比如由 3 位 21 岁的蒂尔奖学金获得者创立的 Mercor 公司,在短短 17 个月内就从 100 万美元的年经常性收入增长到 5 亿美元,AI 付费请人类专家指导它们如何在现实世界中更好地发挥作用。」
对于上述种种愿景,以太坊创始人 Vitalik Buterin 在 X 上提出了反对意见:

Vitalik 反对 Sigil Wen 的 Web 4.0 理念。他认为,一旦 AI 强大到足以构成真正的危险,就会最大限度地增加造成不可逆转的反人类危机,「指数增长」无论如何都会发生,所以这个时代的首要任务不是让指数增长发生得更快,而是要把控好它的方向。
他认为,首先,真正的「自主」并没有实现,Agent 所使用的模型仍然来自 OpenAI、Anthropolic 等中心化公司,Sigil Wen 所谓的「自主」建立在一种对中心化的信任之上,而这正是以太坊所反对的。解放生产力,要先解放人类面对的中心化束缚。
同时,Vitalik 也不认为 AI 过于自主是好事,他认为 AI 应该起到强化人类的能力,而不是替代人类。他在另一条回复中提到了 Workshop Labs,这家 AI 公司的 X 账号下还没有任何推文,但简介上写着,「让人类变得不可替代」。
除了理念上的反对意见,Vitalik 还质疑 Sigil Wen 项目的实际价值。他认为,在没有明显造福人类的情况下,大量的 AI 内容并不能解决任何有意义的问题。在他看来,那些优先考虑自主性而非实用性的项目,不能创造价值,甚至不能让人觉得有趣。
Vitalik 的质疑并非没有道理。最近发生的、DeFi 借贷协议 Moonwell 的安全事故,正是因为使用 Anthropic 的 Claude Opus 4.6 模型部分生成的合约代码存在漏洞,造成了 178 万美元的损失。而在 Web 4.0 概念在币圈火爆后,一个名为 $DAIMON 的概念相关项目也因为黑客攻击,导致 Agent 被盗走了 5 万美元的交易手续费收入以及后续的手续费收入权限(该事件仍没有最终定论,仍有不少怀疑 dev 监守自盗的声音)。
更有人指出,Sigil Wen 所谓的「自主进化」是一场骗局,因为只是更新了 JS 包和模型,并没有结合上下文自我学习的那种升级。

Web 4.0 时代是否会到来,又将会改变什么,一切都是未知数。但现在,它已经引起了人类的争论,勾起了人类激动或是焦虑的情绪。或许,世界线已经从当下开始了变动。
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击碎AI崩溃论:为什么建制惯性与软件荒原将拯救我们
编者按:Citrini7 那篇充满赛博朋克色彩的 AI 终局预言引发全网热议,但这篇文章呈现的是一个更具实用主义色彩的反面视角。如果说 Citrini 看到的是数字海啸瞬间吞没文明,那本文作者看到的则是人类官僚体制的顽强抵抗、烂到透顶的现有软件生态,以及被长期忽视的重工业基石。这是一场硅谷幻想与现实铁律的正面交锋,它提醒我们奇点或许会降临,但它绝不会在一天之内发生。
以下为原文内容:
知名市场评论员 Citrini7 最近发表了一篇引人入胜且广为流传的 AI 灾难小说。虽然他承认其中的某些场景发生的概率极低,但我作为一个见证过多次经济崩盘预言的人,想对他的观点提出质疑,并展示一个更具确定性、也更乐观的未来。
2007 年,人们认为在「石油见顶」的背景下,美国的地缘政治地位已宣告终结;2008 年,人们觉得美元体系几近崩溃;2014 年,大家认为 AMD 和 NVIDIA 气数已尽。接着 ChatGPT 横空出世,人们又觉得谷歌药丸……然而每一次,拥有深厚惯性的既有机构都证明了,它们远比旁观者想象的要坚韧。
当 Citrini 谈到机构更迭和劳动力被迅速取代的恐惧时,他写道:「即使是那些我们认为靠人际关系维系的领域也显得弱不禁风。比如房地产行业,几十年来买家之所以忍受 5%-6% 的佣金,是因为经纪人与消费者之间的信息不对称……」
看到这儿我不禁哑然失笑。人们喊「房地产经纪人消亡」已经喊了 20 年了!这根本不需要什么超级智能,有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就够了。但这个例子恰恰证明了与 Citrini 相反的观点:尽管这种劳动力在大多数人眼中早已过时,但由于市场惯性和监管俘获(Regulatory Capture),房地产经纪人的生命力比十年前任何人的预期都要顽强。
我几个月前刚买了一套房。交易过程强制要求我们聘请经纪人,理由冠冕堂皇。我的买方经纪人在这笔交易中赚了大约 5 万美元,而他实际做的工作——填表和多方协调——满打满算也就 10 小时,我完全可以自己搞定。这个市场最终会走向高效,给劳动力合理定价,但这需要漫长的过程。
我深谙惯性与变革管理之道:我曾创立并卖掉过一家公司,核心业务是推动保险经纪公司从「人工服务」转型为「软件驱动」。我学到的铁律是:现实世界中的人类社会极其复杂,任何事情所需的时间总是比你想象的要长——即便你已经考虑到了这条铁律。这并不意味着世界不会发生剧变,而是意味着变化会更温和,给我们留出应对和调整的时间。
最近软件板块走势低迷,因为投资者担心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的后端系统缺乏护城河,极易被复制。Citrini 等人认为 AI 编程预示着 SaaS 公司的终结:一是产品变得同质化、零利润,二是工作岗位消失。
但大家都忽略了一点:现在的这些软件产品简直烂透了。
我有资格这么说,因为我在 Salesforce 和 Monday 上花过几十万美元。诚然,AI 能让竞争对手复制这些产品,但更重要的是,AI 能让竞争对手做出更好的产品。股价下跌并不奇怪:一个靠长期捆绑、缺乏竞争力、充斥着劣质老牌企业的行业,终于要重新迎来竞争了。
从更广义的角度看,几乎所有现有的软件都是垃圾,这已是不争的事实。我付钱买的每一个工具都充满了 Bug;有些软件烂到我想付钱都付不了(过去三年我一直没法用花旗银行的网银汇款);大多数 Web 应用连移动端和桌面的适配都搞不定;没有一个产品能完全实现你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 这样的硅谷宠儿之所以能收获大量拥泵,仅仅是因为它们做得不像竞争对手那样令人发指地难用。如果你问一个资深工程师:「给我看一个真正完美的软件」,得到的只会是长久的沉默和茫然的对视。
这里隐藏着一个深刻的真相:即使我们迎来了「软件奇点」,人类对软件劳动力需求也近乎无限。众所周知,最后几个百分点的完善往往需要投入最多的工作。按这个标准,几乎每个软件产品在达到需求饱和前,其复杂度和功能至少还有 100 倍的提升空间。
我觉得那些断言软件行业即将消亡的评论员,大多缺乏开发软件的直觉。软件行业存在 50 年了,尽管进步巨大,但它永远处于「不足」的状态。作为 2020 年的程序员,我的生产力抵得上 1970 年的几百人,这种杠杆极其惊人,但结果依然留有巨大的优化空间。人们低估了「杰文斯悖论」(Jevons Paradox):效率的提高往往会带来总需求的爆炸式增长。
这并不意味着软件工程是个永远不倒的铁饭碗,但这个行业吸收劳动力的能力和惯性远超想象,饱和过程会非常缓慢,足以让我们从容应对。
当然,劳动力转移必然发生,比如驾驶领域。正如 Citrini 所言,许多白领工作会经历震荡。对于像房地产经纪人这种早已失去实质价值、全靠惯性拿钱的岗位,AI 可能是压死骆驼的最后一根稻草。
但我们的救命稻草在于:美国在再工业化方面有着近乎无限的潜力和需求。你可能听说过「制造业回流」,但这远不止于此。我们已经基本丧失了制造现代生活核心构建模块的能力:电池、电机、小型半导体——整个电力产业链几乎完全依赖海外。如果发生军事冲突怎么办?甚至更糟,你知道中国生产了全球 90% 的合成氨吗?一旦断供,我们连化肥都造不出来,只能挨饿。
只要你把目光投向物理世界,你就会发现无穷无尽的工作机会,这些都是造福国家、创造就业的基础设施建设,且在政治上能获得跨党派的支持。
我们已经看到经济和政治风向在往这个方向转——谈论制造业回流、深科技、以及「美国活力」。我的预测是,当 AI 冲击白领层时,政治阻力最小的路径将是资助大规模再工业化,通过「就业巨型工程」来吸纳劳力。幸好,物理世界不存在「奇点」,它受制于摩擦力。
我们会重新修桥铺路。人们会发现,看到实实在在的劳动成果,比在数字抽象世界里打转更有成就感。那个失去 18 万美元年薪的 Salesforce 高级产品经理,或许会在「加州海水淡化厂」找到新工作,去终结那场持续 25 年的干旱。这些设施不仅要建成,还要追求极致,并且需要长期的维护。只要我们愿意,「杰文斯悖论」同样适用于物理世界。
大规模工业工程的终点是丰饶。美国将重新实现自给自足,实现大规模、低成本的生产。超越物质匮乏是关键:长远来看,如果我们真的因为 AI 失去了大部分白领工作,我们必须有能力维持民众高质量的生活。而由于 AI 将利润率压至零,消费品将变得极其廉价,这部分目标会自动实现。
我的观点是,经济的不同部门会以不同的速度「起飞」,而几乎所有领域的转型都会比 Citrini 预想的要慢。澄清一下,我极度看好 AI,也预见到有一天我的劳动也会过时。但这需要时间,而时间给了我们制定良策的机会。
在这一点上,防止 Citrini 想象中的市场崩盘其实并不难。美国政府在疫情期间的表现证明了其应对危机时的积极与果敢。一旦需要,大规模刺激政策会迅速介入。虽然承认其效率低下让我有些不快,但这并非重点。重点是保障民众生活中的物质繁荣——一种能赋予国家合法性、维系社会契约的普遍福祉,而不是去死守过去的会计指标或经济教条。
如果我们能在这场缓慢但确定的技术变革中保持敏锐和响应,我们终将安然无恙。
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