以太坊基金會「三文宣言」：從核心願景到放權改革，Vitalik重申使命

By: blockbeats|2025/04/29 11:49:58

原文標題：The Ethereum Foundation's Vision、The Ethereum Foundation's Next Chapter、Ethereum Foundation's Management and Board Structure

原文來源：以太坊基金會

原文編譯：Azuma，Odaily星球日報

編者按：以太坊基金會（EF）昨晚連發三篇文章，三篇文章分別為：由 Vitalik Buterin 本人和 EF 主席 Aya Miyaguchi 撰寫的《以太坊新任基金會的願景》；由兩位坊新任執行董事 Hsiao-撰寫的《以太坊基金會的下一章》；以及以太坊基金會董事會發布的《以太坊基金會的管理和董事會結構》。

三篇文章都不算太長，但卻從較高的層級重述了 EF 的願景及工作方向，且著重強調了 EF 在部分領域放權的規劃，或許可視為 EF 自我改革道路上的標誌性節點。以下為三篇文章的全文內容，由 Odaily 星球日報編譯。

《以太坊基金會的願景》——Vitalik Buterin、Aya Miyaguchi

以太坊的力量源自於其去中心化特性——不僅在技術上，更在社會與結構層面。本文闡述了以太坊基金會（EF）作為生態守護者之一的願景、角色與工作重點。恰值新管理團隊上任之際，我們重申始終秉持的願景、原則與價值。這些重點並非僵化計劃，而是已體現在了 EF 兩位聯合執行董事闡述的策略中。透過明確工作方法與重心，我們既希望闡明發力方向，也表明會刻意在某些領域退場——以確保生態能在眾人的參與中持續繁榮。

願景

守護「無限花園」——這個由圍繞以太坊構建的項目、社區和基礎設施組成的生態系統，使其在變幻環境中保持韌性。我們視以太坊為人類共享的世界計算機，這個開放無授權的平台已為全球數百萬人帶來穩定、自由與科技賦能的協作。我們珍惜以太坊正在創造的真正價值。

因此，我們以「無限花園」比喻以太坊生態：一個生生不息、持續演進的空間，全球的建設者、夢想家和守護者在此播撒創意，相互支持，共同打造將重塑未來數十年金融、身份等文明根基的工具。

角色定位

以太坊的最大優勢在於無與倫比的生態系。 EF 之外，眾多團隊正透過技術創新、教育活動和公共財資助推動邊界的不斷擴展。 EF 的使命是強化這項優勢並守護核心價值：我們填補空白、糾正失衡、支持關鍵倡議，始終確保（包括 EF 在內）沒有任何單一主體能主導以太坊進化。我們策略性地介入，有意識地退出，隨著以太坊成熟與環境演變持續調整重心。

透過「有目的的減法」，我們賦能生態成員承擔主要責任。如今我們的角色是雙重的：我們做今天無人能做的事；我們也會幫助他人明天去做目前只有我們能做的事。這意味著專注於高槓桿領域，在這些領域中，EF 的獨特地位使我們能夠以其他組織難以企及的方式支持生態系統，同時建立能力和基礎設施，以便他人最終能夠接過主導權。以下是一些實際案例：

我們正在做今天無人能做的事：

· 資助和維護關鍵以太坊基礎設施，如客戶端多樣性。

· 協調核心協議升級（例如 Merge、Dencun），在這些關鍵舉措中，中立的管理至關重要——包括未來 12 個月內完成的項目以及定義以太坊未來十年角色的長期努力。

· 支援零知識研究和開源工具，推動隱私保護技術的前沿。

· 舉辦生態系範圍的聚會（如 Devcon），匯集全球多元化貢獻者。

· 經營 ethereum.org，作為新使用者和建造者的中立公共知識中心。

我們仍在幫助他人成長，以承擔我們曾經的角色：

· 透過資助早期公共產品項目，直到它們能夠自給自足或由社區資助。

· 開源教育內容、開發者工具和研究，供他人繼續發展。

· 幫助新的協調機制出現並引導它們走向獨立管理（例如 MACI 試點、協議公會、回顧性公共產品資助）。

透過以下方式支持地理去中心化和本地領導力：

· Next Billion 獎學金，賦能服務不足地區的本地建設者；

· 基層社區資助，加強本地以太區生態系統；

· Devcon 吸引，在大公社區之前吸引和大數學社區；學者計劃，為來自代表性不足的社區的參與者提供支持和機會。

工作方法

· 適應性演化：我們與生態系統共同演變，持續重新評估我們的角色和影響。我們的結構和措施適應以太坊不斷變化的需求，同時保持我們的核心原則。

· 深思熟慮的複雜性：我們接受去中心化系統所需的複雜性，同時追求優雅的解決方案。我們的目標不是為了簡化而簡化，而是透過精心設計來實現平衡。

· 社區賦能：我們支持並鼓勵社區主導的舉措，幫助創造條件，讓獨立團隊能夠在不依賴基金會的情況下取得成功。

核心原則

· 長期主義：聚焦以太坊的長期成功，而非短期收益，評估每個決策的可持續、多代影響，並認識到持久的韌性需要持續學習、適應和演變。

· 價值守護：捍衛以太坊核心價值－抗審查、開源、隱私與安全，同時賦能生態自主發展。將這些品質作為持久創新的基石。

有目的的減法，透過以下方式強化韌性，而非累積權力：

· 維持方法、解決方案和團隊的多樣性。

· 促成廣泛參與。

· 促進協作。

· 減少中心化。

韌性的強化並不意味著做得更少，這通常需要添加新機製或複雜性——但始終以創建抗脆弱生態系統為目標，廣泛分配權力和所有權。

未來目標

在這關鍵時刻及未來幾年，我們的方向由清晰的願景塑造。團隊正深入參與，現有專案已在推動以太坊的持續演變。未來的工作不是為了達到某些基準，而是將精力集中在最重要的事項上。為了指導我們的集體關注，我們概述了一些影響領域——任何以太坊生態系統中的參與者都可以為之貢獻的具體成果。

這些目標並非一成不變；它們將隨著生態系和周圍世界的需求而不斷演變。 EF 的角色是識別高槓桿缺口——那些唯其能有效補位的領域——並集中力量創造最大影響力。

目標一：最大化受惠於以太坊底層價值的使用者規模

有意義的場景包括：

·網路原生金融：在法幣基礎設施中使用資產化可能不可靠的有限資產互聯網原生組織：參與具有可編程激勵結構的 DAO，實現超越傳統方式的協作、決策與資本形成；

· 去中心化社交：使用基於以太坊的社交平台，內容存儲於去中心化網絡，用戶可切換客戶端而不丟失社交圖譜；

· 去中心化 AI：基於以太坊訓練代理與人類協調的經濟框架（如微預測市場）；

· 企業應用：後端使用以太坊的機構應用，即使透過非錢包介面交互，仍可提供審計性、隱私性、互通性與「逃生艙」機制。

非目標場景包括：

· 僅支援託管錢包間轉帳的託管方案；

· 僅將事件哈希上鍊卻不提供額外安全屬性的機構應用。

目標二：最大化以太坊技術與社交基礎設施的韌性

韌性體現為：

· 生態自主性：不依賴 EF> 或單一組織價值：Dp>

· 網路健全性：在基礎設施遭受嚴重衝擊時保持活性、抗審查與安全；

· 去中心化：消除單點控製或故障；

· 主動風險管理：能識別並緩解隨時間出現的中心化故障。

非韌性表現：

· 教育、客戶端開發或活動組織團隊雖多，但資金完全依賴 EF；

· 部分領域高韌性與其他領域低韌性形成的瓶頸（如社交故障；

· 掩蓋共同脆弱性的表面多樣性（如 20 個客戶端共享相同程式碼庫，100 國活動由同一中心機構營運）。

在我們推進這些目標時，我們也始終保持長期視角——將以太坊不僅視為一項技術，而是一個有潛力為人類世代服務的活態生態系統。

我們設想一個未來，以太坊作為一個有韌性、中立的全球協調平台。去中心化必須在開發和治理中得以維持，創新將在協議的每一層蓬勃發展，世界各地的社區能夠打造並維持自己的適應性解決方案。我們相信網路的技術和社會韌性將不斷增強，基金會將盡其願景和能力確保我們共同成功。

《以太坊基金會的下一章》—Hsiao-Wei Wang、Tomasz Stańczak

你好！本文由 Hsiao-Wei 和 Tomasz 共同撰寫。我們擔任以太坊基金會（EF）聯合執行董事已近一個月。蜜月期結束了，是時候行動了。

轉型與機會並存的時刻

以太坊始終是一段旅程：這個不斷進化的生態系統由一群堅信開放與去中心化世界的建設者驅動。雖然 EF 已經成立十年，但我們始終保持著自我革新的勇氣。

今年，EF 採用了雙執行董事的新領導模式。這種設計帶來了多元互補的視角，增強了我們應對複雜挑戰的能力。我們將懷著對以太坊核心價值的堅定承諾，以守護者精神、協調能力和長遠眼光為指引，迎接未來的機會與挑戰。

需要強調的是，EF 並非雙頭馬車各行其道。我們的合作關係建立在相互尊重、信任和共同價值觀之上。我們緊密協作，建設性地相互挑戰，最終作為目標一致的統一團隊前進。

工作原則與重點領域

展望未來，我們將圍繞兩大支柱開展工作：指導原則（核心價值）和目標（影響力與韌性追求）。卓越的科技是我們一切工作的基礎，也是實現使命的根本保障。身為執行董事，我們的職責是在瞬息萬變的世界中實踐 EF 的願景。這包括策略規劃、生態守護、團隊領導和營運監督——一切都服務於以太坊的長期成功。

我們倡議的核心價值：

· 抗審查性：確保以太坊始終是開放網絡，任何人、任何地方都能無障礙地交易和構建，不受外部控制。

· 開源創新：透過知識工具開放分享，促進協作透明和社群驅動的發展。

· 隱私權保護：在不犧牲安全性的前提下實現隱私交互，捍衛數位時代的個人自由與自主權。

· 安全性：透過安全設計和持續研究，維護整個以太坊生態的信任度、健壯性和韌性。

這些價值指引著我們的技術選擇、生態支持，以及將以太坊作為公共品的長期願景。

在堅持這些價值的同時，我們為未來 12 個月設定了主要方向：

· 擴容以太主網；

· 操作層和應用程式設計；

提升主網；

· 操作層和應用程式；

這意味著需要改善主網與 L2 的互通性和協調機制、使用者體驗、開發者體驗，在 Devcon 大會上給予應用層和 L2 更多展示機會，並透過傳播管道放大他們的聲音。此外，我們認識到需要加速開發者、創業家和機構的以太坊採用之旅。 EF 擁有能夠指導、引領、吸引和培養人才的知識儲備與領導者。

Tomasz 的補充

以太坊將開啟新篇章。核心價值不變——開源、抗審查、隱私與安全，但 EF 在改變——將成為更開放溝通的組織，願意毫不拖延地開展艱難對話。

我們將聚焦執行速度、問責、清晰目標和可量化指標。專注於以太坊主網協議的成功——它將繼續作為全球中立網絡，一個因「無需信任」而值得信賴的協議。我們既關注主網成功，也關注整個生態的繁榮：帶來大規模採用的 L2 為用戶創造多重價值，主網則作為所有交易與協調機制背後既穩固又靈活的基石。我們期待這段旅程——經歷最具啟發性的技術社會變革，與遠見者和務實建設者同行。

未來一年是擴容之年：擴容主網（L1），透過提供最佳架構支援 L2 成功擴充、保障網路安全、贏得用戶信任。我們將致力於透過卓越工程和前沿研究，以最優用戶體驗、設計和互通性讓整個鏈生態渾然一體。

Hsiao-Wei 的補充

未來幾個月，我的工作重點是強化 EF 營運以支持生態成長。一個靈活高效的基金會能更好地服務以太坊長期使命。在聚焦核心的同時，我們的目標之一是為應用層提供更好支援。透過改善開發者體驗、明確標準、強化生態、暢通創意落地流程，協助建造者與使用者。

我們正在改進 EF 內部及跨生態的規劃、優先排序和協調機制，確保工作與社區需求及以太坊密碼朋克精神保持一致。但 EF 轉型只是開始，真正的動力來自全球以太坊生態的能量與創造力。

共建未來

以太坊不是一個單體，它是由社區成員、建造者、研究者、藝術家、教育工作者和夢想家組成的鮮活網絡。它是全球化的、多元的，並且以去中心化為傲。我們不斷被生態系統的創造力和韌性所激勵。基金會將繼續在最需要的地方出現，但也會在生態系統自行蓬勃發展時讓出空間。這是一個社區引領的未來。

前路充滿可能。以太坊已經改變了科技、金融、治理等領域的想像邊界。謹向所有建設者、教育者、研究者、實驗者和未來構想者致謝。我們共同建構的，是超越任何團隊、專案或世代的偉大事業。很榮幸能與你們同行，也期待即將展開的全新篇章。

《以太坊基金會的管理與董事會結構》－以太坊基金會董事會

以太坊基金會近期任命兩位聯合執行董事及主席的舉措，是其組織架構強化計畫的重要組成部分。這個全新治理結構旨在確保基金會願景落地、策略執行平衡、技術方向明確以及生態持續發展。本文將闡明管理團隊與董事會的具體架構。

新管理階層（策略與營運執行）

共同執行董事將與其他管理階層成員共同領導並執行工作。未來你將透過定期通報了解管理階層在各項計畫、決策與新變革方面的進展：

共同執行董事：

· Hsiao-Wei Wang;

· Tomasz K. Stańczakz K. Stańczak。

核心管理成員及分工：

· Bastian Aue：組織策略、人才招募與培訓、協同守護者計畫；

· Josh Stark：專案執行、傳播與行銷、協同守護者計畫。

董事會（監督與願景指引）

以太坊基金會董事會如同守護組織核心價值的「安全委員會」，同時確保基金會作為瑞士實體合規運作。董事會負責制定願景，監督管理階層策略決策是否符合基金會價值觀，並行使執行董事任免權。

現任董事會成員包括：

· Vitalik Buterin（創辦人）：持續為更廣泛的以太坊生態提供技術與思想指導；

· Aya Miyaguchi（主席）：與其他董事共同製定Storchenegger（瑞士法律顧問）：負責法律合規事務的瑞士代表；

· Hsiao-Wei Wang（共同執行董事）：擔任董事會與執行管理階層之間的橋樑。

董事會已向管理團隊傳達未來數年的願景、指導原則及目標。我們預計將逐步增強董事會職能以更好地履行其使命。

架構設計考量

任命 Tomasz 和 Hsiao-Wei Wang 擔任共同執行董事雖非傳統決策，但在以太坊生態與基金會均處於關鍵發展階段的當下，這種互補型領導結構具有特殊價值。

Tomasz 在保留其他企業職位（Nethermind 及風投機構關聯）的同時，將憑藉對社區需求與技術趨勢的深刻理解，推動基金會實施全面而有力的變革。董事會與 Tomasz 已達成共識，其聯合執行董事任期預計為兩年——這正是以太坊面臨重大機遇的關鍵窗口期，他將充分發揮其經過驗證的戰略執行力與行業經驗。

Hsiao-Wei Wang 兼具董事會成員與執行董事的雙重身份，加上其研究背景與對基金會歷史脈絡的透徹理解，使其能精準把握組織需求，有效銜接董事會決策與管理層執行。

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中國央行等八部門最新監管核心：重點關注RWA代幣化資產風險

前言：今日，中國人民銀行官網發布《中國人民銀行國家發展改革委工業和信息化部公安部市場監管總局金融監管總局中國證監會國家外匯局關於進一步防範和處置虛擬貨幣等相關風險的通知（銀發〔2026〕42號）》，本次央行等八部門最新監管要求，與近幾年的監管要求基本一致，主要監管的是虛擬貨幣交易炒作、兌換、ICO、境外平台服務等投機活動，但本次新增了對RWA的監管，明確禁止RWA代幣化、穩定幣（尤其是掛鈎人民幣的）。以下為全文：

各省、自治區、直轄市人民政府，新疆生產建設兵團：

近期，虛擬貨幣、現實世界資產（RWA）代幣化相關投機炒作活動時有發生，擾亂經濟金融秩序，危害人民群眾財產安全。為進一步防範和處置虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險，切實維護國家安全和社會穩定，依據《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國證券投資基金法》、《中華人民共和國期貨和衍生品法》、《中華人民共和國網絡安全法》、《中華人民共和國人民幣管理條例》、《防範和處置非法集資條例》、《中華人民共和國外匯管理條例》、《中華人民共和國電信條例》等規定，經與中央網信辦、最高人民法院、最高人民檢察院達成一致，並經國務院同意，現就有關事項通知如下：

一、明確虛擬貨幣、現實世界資產代幣化和相關業務活動本質屬性

（一）虛擬貨幣不具有與法定貨幣等同的法律地位。比特幣、以太幣、泰達幣等虛擬貨幣具有非貨幣當局發行、使用加密技術及分佈式帳本或類似技術、以數字化形式存在等主要特點，不具有法償性，不應且不能作為貨幣在市場上流通使用。

虛擬貨幣相關業務活動屬於非法金融活動。在境內開展法定貨幣與虛擬貨幣兌換業務、虛擬貨幣之間的兌換業務、作為中央對手方買賣虛擬貨幣、為虛擬貨幣交易提供信息中介和定價服務、代幣發行融資以及虛擬貨幣相關金融產品交易等虛擬貨幣相關業務活動，涉嫌非法發售代幣票券、擅自公開發行證券、非法經營證券期貨業務、非法集資等非法金融活動，一律嚴格禁止，堅決依法取締。境外單位和個人不得以任何形式非法向境內主體提供虛擬貨幣相關服務。

挂鉤法定貨幣的穩定幣在流通使用中變相履行了法定貨幣的部分功能。未經相關部門依法依規同意，境內外任何單位和個人不得在境外發行挂鉤人民幣的穩定幣。

（二）現實世界資產代幣化是指使用加密技術及分佈式帳本或類似技術，將資產的所有權、收益權等轉化為代幣（通證）或者具有代幣（通證）特性的其他權益、債券憑證，並進行發行和交易的活動。

在境內開展現實世界資產代幣化活動，以及提供有關中介、信息技術服務等，涉嫌非法發售代幣票券、擅自公開發行證券、非法經營證券期貨業務、非法集資等非法金融活動，應予以禁止；經業務主管部門依法依規同意，依托特定金融基礎設施開展的相關業務活動除外。境外單位和個人不得以任何形式非法向境內主體提供現實世界資產代幣化相關服務。

二、健全工作機制

（三）部門協同聯動。中國人民銀行會同國家發展改革委、工業和信息化部、公安部、市場監管總局、金融監管總局、中國證監會、國家外匯局等部門健全工作機制，並與中央網信辦、最高人民法院、最高人民檢察院加強協調、形成合力，統籌指導各地區開展虛擬貨幣相關非法金融活動風險防範和處置工作。

中國證監會會同國家發展改革委、工業和信息化部、公安部、中國人民銀行、市場監管總局、金融監管總局、國家外匯局等部門健全工作機制，並與中央網信辦、最高人民法院、最高人民檢察院加強協調、形成合力，統籌指導各地區開展現實世界資產代幣化相關非法金融活動風險防範和處置工作。

（四）強化屬地落實。各省級人民政府統籌負責本行政區域內虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險防範和處置工作，具體由地方金融管理部門牽頭，國務院金融管理部門分支機構、派出機構以及電信主管、公安、市場監管等部門參加，與網信部門、人民法院、人民檢察院聯動配合，健全常態化工作機制，並與中央部門相關工作機制有效銜接，形成央地協同、條塊結合的工作格局，積極預防、妥善處理虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險問題，維護經濟金融秩序和社會穩定。

三、強化風險監控、防範與處置

（五）加強風險監控。中國人民銀行、中國證監會、國家發展改革委、工業和信息化部、公安部、國家外匯局和網信等部門持續完善監控技術手段和系統支援，加強跨部門數據綜合研判和共享，建立健全信息共享和交叉驗證機制，及時掌握虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關活動風險態勢。各省級人民政府充分發揮地方監控預警機制作用，地方金融管理部門會同國務院金融管理部門分支機構、派出機構以及網信、公安等部門做好線上監控、線下摸排、資金監控的有效銜接，高效、精準識別虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關活動，及時共享風險信息，完善預警信息傳遞、核查、處置快速反應機制。

（六）強化對金融、中介、技術等服務機構的管理。金融機構（含非銀行支付機構）不得為虛擬貨幣相關業務活動提供帳戶開立、資金劃轉和清算結算等服務，不得發行和銷售虛擬貨幣相關金融產品，不得將虛擬貨幣及相關金融產品納入抵押品範圍，不得開展與虛擬貨幣相關的保險業務或將虛擬貨幣納入保險責任範圍，並加強風險監控，發現違法違規問題線索應及時向相關部門報告。金融機構（含非銀行支付機構）不得為未經同意的現實世界資產代幣化相關業務以及相關金融產品提供托管、清算結算等服務。有關中介機構、信息技術服務機構不得為未經同意的現實世界資產代幣化相關業務以及相關金融產品提供中介、技術等服務。

（七）加強互聯網信息內容和接入管理。互聯網企業不得為虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關業務活動提供網絡經營場所、商業展示、營銷宣傳、付費導流等服務，發現違法違規問題線索應及時向相關部門報告，並為相關調查、偵查工作提供技術支援和協助。網信、電信主管和公安部門根據金融管理部門移送的問題線索，及時依法關閉和處置開展虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關業務活動的網站、移動應用程序（含小程序）以及公眾帳號等。

（八）加強經營主體登記和廣告管理。市場監管部門加強經營主體登記註冊管理，企業、個體工商戶註冊名稱和經營範圍中不得含有「虛擬貨幣」、「虛擬資產」、「加密貨幣」、「加密資產」、「穩定幣」、「現實世界資產代幣化」、「RWA」等字樣或內容。市場監管部門會同金融管理部門依法加強對涉虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關廣告的監管，及時查處相關違法廣告。

（九）持續整治虛擬貨幣「挖礦」活動。國家發展改革委會同相關部門嚴格管控虛擬貨幣「挖礦」活動，持續推進虛擬貨幣「挖礦」活動整治工作。各省級人民政府對本行政區域範圍內的「挖礦」整治工作負總責，按照國家發展改革委等部門《關於整治虛擬貨幣「挖礦」活動的通知》（發改運〔2021〕1283號）要求和《產業結構調整指導目錄（2024年本）》規定，全面梳理排查並關停存量虛擬貨幣「挖礦」項目，嚴禁新增「挖礦」項目，嚴禁「礦機」生產企業在境內提供「礦機」銷售等各類服務。

（十）嚴厲打擊相關非法金融活動。發現虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關非法金融活動問題線索後，地方金融管理部門、國務院金融管理部門分支機構和派出機構等相關部門依法及時調查認定、妥善處置，並嚴肅追究有關單位和個人的法律責任，涉嫌犯罪的依法移送司法機關處理。

（十一）嚴厲打擊相關違法犯罪活動。公安部、中國人民銀行、市場監管總局、金融監管總局、中國證監會等部門以及審判機關、檢察機關，按照職責分工依法嚴厲打擊虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關詐騙、洗錢、非法經營、傳銷、非法集資等違法犯罪活動，以及以虛擬貨幣、現實世界資產代幣化等為噱頭開展的相關違法犯罪活動。

（十二）加強行業自律管理。相關行業協會要加強會員管理和政策宣傳，立足自身職責定位，倡導和督促會員單位抵制虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關非法金融活動，對違反監管政策和行業自律規則的會員單位，依照有關自律管理規定予以懲戒。依托各類行業基礎設施開展虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險監測，及時向有關部門移送問題線索。

四、對境內主體赴境外開展相關業務實行嚴格監管

（十三）未經相關部門依法依規同意，境內主體及其控制的境外主體不得在境外發行虛擬貨幣。

（十四）境內主體直接或間接赴境外開展外債形式的現實世界資產代幣化業務，或者以境內資產所有權、收益權等（以下統稱境內權益）為基礀在境外開展類資產證券化、具有股權性質的現實世界資產代幣化業務，應按照「相同業務、相同風險、相同規則」原則，由國家發展改革委、中國證監會、國家外匯局等相關部門按照職責分工，依法依規進行嚴格監管。對於境內主體以境內權益為基礎在境外開展的其他形式的現實世界資產代幣化業務，由中國證監會會同相關部門按職責分工監管。未經相關部門同意、備案等，任何單位和個人不得開展上述業務。

（十五）境內金融機構的境外子公司及分支機構在境外提供現實世界資產代幣化相關服務要依法穩慎，配備專業人員及系統，有效防範業務風險，嚴格落實客戶准入、適當性管理、反洗錢等要求，並納入境內金融機構的合規風控管理體系。為境內主體直接或間接赴境外開展外債形式的現實世界資產代幣化業務，或者以境內權益為基礎在境外開展現實世界資產代幣化相關業務提供服務的中介機構、資訊技術服務機構，應當嚴格遵守法律法規規定，按照有關規範要求建立健全相關合規內控制度，強化業務和風險管控，將有關業務開展情況向相關管理部門報批或報備。

五、強化組織實施

（十六）加強組織領導和統籌協調。各部門、各地區要高度重視虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險防範工作，加強組織領導，明確工作責任，形成中央統籌、屬地實施、共同負責的長效工作機制，保持高壓態勢，動態監測風險，有力有序有效防範化解風險，依法保護人民群眾財產安全，全力維護經濟金融秩序和社會穩定。

（十七）廣泛開展宣傳教育。各部門、各地區及行業協會要充分運用各類媒體等傳播渠道，通過法律政策解讀、典型案例剖析、投資風險教育等方式，宣傳虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關業務的違法性、危害性及其表現形式等，充分提示可能存在的風險隱患，提高公眾風險防範意識和識別能力。

六、法律責任

（十八）違反本通知規定開展虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關非法金融活動，以及為虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關業務提供服務的，依照有關規定予以處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。對於明知或應知境外主體非法向境內提供虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關服務，仍為其提供協助的境內單位和個人，依法追究有關責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

（十九）任何單位和個人投資虛擬貨幣、現實世界資產代幣及相關金融產品，違背公序良俗的，相關民事法律行為無效，由此引發的損失由其自行承擔；涉嫌破壞金融秩序、危害金融安全的，由相關部門依法查處。

本通知自發布之日起施行。中國人民銀行等十部門《關於進一步防範和處置虛擬貨幣交易炒作風險的通知》（銀發〔2021〕237號）同時廢止。