Luna崩盤的「第二真相」:Jane Street在暴跌前夜撤離
原文標題:《那場蒸發 400 億美元的幣圈崩盤,有人提前 10 分鐘知道了結局》
原文作者:宇宙波鳴人,深潮 TechFlow
2022 年 5 月,400 億美元在 72 小時內蒸發。
那是加密史上最慘烈的一次崩盤。曾經被譽為「算法穩定幣皇冠」的 UST,在幾天之內從 1 美元跌成了廢紙;曾經市值近 400 億美元的 Luna,從 116 美元的高點墜落至接近零點。
數百萬普通投資者在那個初夏失去了積蓄,他們刷新著螢幕,盯著那條不斷下跌的 K 線,不知道發生了什麼,也不知道該怎麼辦。
官方的解釋來得很快:算法設計有缺陷,Do Kwon 撒了謊,市場自然死亡。大多數人接受了這個答案,把那場浩劫歸入「加密世界的又一次教訓」,然後繼續往前走。
這個答案,維持了將近四年。
直到 2026 年 2 月 23 日,Terraform Labs 的破產清算人 Todd Snyder 將一份訴狀遞交曼哈頓聯邦法院。世界上最神秘、最賺錢的量化交易巨頭 Jane Street,被推到了聚光燈下。
那個沉默了四年的問題,終於有了一個新的版本答案。
Jane Street 與 LUNA 的秘密群聊
要理解這場指控的分量,先要知道被告是誰。
對大多數加密用戶來說,Jane Street 或許是一個陌生的名字。但在華爾街,它稱得上傳奇,一個刻意保持低調、卻悄悄成為全球金融市場最重要玩家之一。
1999 至 2000 年間,Tim Reynolds、Robert Granieri、Michael Jenkins 三位前 Susquehanna 交易員,連同 IBM 開發者 Marc Gerstein,在紐約一間沒有窗戶的小辦公室裡創立了 Jane Street。起步時,他們做的是 ADR 套利,不起眼,也沒有人在意。但他們隨後盯上了一個當時還是小眾市場的品種 ETF,並把它做成了自己的核心戰場。
這個押注改變了一切。
如今的 Jane Street,是全球最大的做市商之一,在 45 個國家、200 多個交易所同時運作,掌握著美國上市 ETF 一級市場約 24% 的份額,每月權益交易量高達 2 萬億美元。2024 年全年淨交易收入 205 億美元,已經超過美國銀行,與高盛比肩。2025 年第二季度,它單季淨交易收入刷新至 101 億美元,淨利潤 69 億美元,一舉打破華爾街所有主要投行的季度紀錄。
3000 名員工,沒有 CEO,沒有傳統層級,全員按公司整體利潤分配薪酬。Jane Street 把自己描述為「解謎者的集合」,外界則稱它為一個「無政府主義公社」,扁平、神秘、對媒體幾乎完全封閉。
它的校友名單中有一個大家耳熟能詳的人物,SBF 正是 2014 年從 MIT 畢業後加入 Jane Street,在這裡磨練了三年交易直覺,然後在 2017 年離開,去建立了 Alameda Research 和 FTX。這家公司培養出來的人,深刻地改變了加密世界的面貌,無論是哪種意義上的改變。
如今,這家以「低調、精準、永遠站在資訊優勢一側」著稱的公司,坐上了被告席。
而指控的核心,來自一個名叫「布萊斯的秘密」(Bryce's Secret)的私密群聊。
建立者是 Jane Street 員工 Bryce Pratt。他曾經是 Terraform 的實習生,離開之後進入 Jane Street,但舊關係網沒有斷,兩邊的門,都對他開著。
2022 年 2 月,Pratt 把自己的舊同事拉進了這個私密頻道,建立起一條連接 Terraform 內部與 Jane Street 的信息管道,另一端接入的是 Terraform 的軟件工程師和業務發展負責人。訴狀指控,正是通過這條管道,Jane Street 提前得知了 Terraform 悄悄從 Curve 流動性池撤資的計劃,一個尚未對任何公眾公佈的決定。
5 月 7 日下午 5 點 44 分,在 Terraform Labs 悄悄從 Curve 3pool 裡取走了 1.5 億美元的 UST10 分鐘後,一個被指控與 Jane Street 相關聯的錢包,跟在後面抽走了 8500 萬美元的 UST,這是該池子有史以來單筆規模最大的交易。
5 月 9 日,UST 已經跌到 0.8 美元,崩盤跡象已無可掩蓋。Pratt 在這個時候通過群聊給 Do Kwon 和 Terraform 團隊發消息,表示 Jane Street 可以考慮「以大幅折扣購入 Luna」。
收割散戶的同時,還順帶在火場裡準備撿貨。
此次被點名的被告,除 Pratt 之外,還包括 Jane Street 聯合創始人 Robert Granieri,四位創始人中如今唯一仍在職者以及員工 Michael Huang。訴狀援引《商品交易法》、《證券交易法》,同時提出欺詐和不當得利指控,要求陪審團審判,索求賠償及吐出所得利潤。
彭博社援引訴狀中的核心表述是:Jane Street 的操作使其得以「在恰當的時機,平掉了數億美元的潛在風險敞口,就在 Terraform 生態崩塌前的數小時」。
Jump Trading 與更深的黑暗
Jane Street 的訴訟並非孤立事件。兩個月前,同一位交易結算師 Todd Snyder 已經在伊利諾伊州聯邦法院將 Jump Trading 及其聯合創始人 William DiSomma、前 Jump Crypto 總裁 Kanav Kariya 告上法庭,索賠 40 億美元。
Jump 的故事,在某種意義上比 Jane Street 更加觸目驚心。
訴狀揭示了一個此前從未被完整拼出的圖景:早在 2021 年 5 月,UST 第一次出現脫錨危機時,Jump 就秘密出手買入約 2000 萬美元的 UST,把價格穩回了 1 美元。
後來,公眾相信了包裝出來的算法穩定幣故事,算法奏效了,系統是自愈的。Terraform 借此躲過了監管審查,而 Jump 作為交換,以每枚 0.40 美元的價格獲得了超過 6100 萬枚 Luna 代幣,當時市場價格約 90 美元,折扣幅度超過 99%。Jump 後來賣出這批代幣,據訴狀估算獲利約 12.8 億美元。
而在 2022 年 5 月最終崩盤期間,Luna Foundation Guard 將近 5 萬枚比特幣(約 15 億美元)以無書面協議的方式轉給了 Jump,名義上用於護盤。比特幣最終去向何處,至今無從確認,訴狀寫道:「Jump 是否借此進一步中飽私囊,尚不清晰。」
值得注意的是:DiSomma 和 Kariya 在此前 SEC 的调查询问中,数百次援引宪法第五修正案拒绝作答。Jump 的子公司 Tai Mo Shan 已於 2024 年以 1.23 億美元與 SEC 和解,承認「誤導了投資者」。Kariya 本人於同年以 CFTC 展開調查為由,辭去了 Jump Crypto 總裁職位。
更關鍵的是,根據 Jane Street 訴狀中的表述,正是通過 Jump 的資訊渠道,Jane Street 得以獲取了部分「非公開關鍵資訊」。兩個案子,通過一條看不見的線,連在了一起。
但這個故事還有另一半。
Jane Street 的回應很直接:這是「絕望的訴訟」,是「一次從公司身上榨取金錢的透明企圖」。他們補充說,Terra 和 Luna 投資者的損失根源在於 Do Kwon 和 Terraform 管理層自己製造的「數十億美元欺詐」,將予以有力反擊。
這句話沒有說錯。Do Kwon 承認了欺詐罪,被判入獄 15 年;Terraform 也支付了 44.7 億美元罰款。Luna 的死亡螺旋,從機制設計上就已經註定:演算法穩定幣在本質上是一個需要持續買盤和信心維繫的系統,一旦恐慌觸發,套利機制反向運作,將以指數級速度自我摧毀。
但「Do Kwon 有罪」和「其他人無罪」,這兩件事並不互相成立。
一座大樓結構上有致命缺陷,這是事實。在它倒塌的過程中,有沒有人趁消防員還未抵達之前,偷偷搬空了裡面最值錢的東西,這是另一個獨立的法律和道德問題。
還有一個細節值得關注。就在 Jane Street 訴訟曝光的同一天,鏈上追踪研究員 ZachXBT 宣布將於 2026 年 2 月 26 日發布「一項關於加密行業某最盈利機構的重大調查,多名員工長期利用內部數據進行內幕交易」。他沒有點名。但時間節點的微妙,讓整個加密推特都開始屏息等待。
這個故事還沒結束。但有一件事已經可以確認:在加密這個標榜「去中心化」的市場裡,真正的不對等從未消失,它只是從銀行的交易台,挪到了鏈上智能合約的背後,以更隱蔽的形式繼續存在。
Luna 事件也許只是那個裂縫最劇烈的一次撕裂,而那些站在裂縫另一側的人,早在牆倒之前,就已經安全撤離了。
「豪紳的錢如數奉還,百姓的錢三七分成」,電影中如此,加密世界也是如此。
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擊碎AI崩潰論:為什麼建制慣性與軟體荒原將拯救我們
編者按:Citrini7 那篇充滿賽博朋克色彩的 AI 終局預言引發全網熱議,但這篇文章呈現的是一個更具實用主義色彩的反面視角。如果說 Citrini 看到的是數位海嘯瞬間吞沒文明,那本文作者則看到的是人類官僚體制的頑強抵抗、爛到透頂的現有軟體生態,以及被長期忽視的重工業基石。這是一場矽谷幻想與現實鐵律的正面交鋒,它提醒我們奇點或許會降臨,但它絕不會在一天之內發生。
以下為原文內容:
知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低,但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人,想對他的觀點提出質疑,並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。
2007 年,人們認為在「石油見頂」的背景下,美國的地緣政治地位已宣告終結;2008 年,人們覺得美元體系幾乎崩潰;2014 年,大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世,人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次,擁有深厚惰性的既有機構都證明了,它們遠比旁觀者想像的要堅韌。
當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時,他寫道:「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業,幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金,是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」
看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了!這根本不需要什麼超級智能,有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點:儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時,但由於市場惰性和監管俘獲(Regulatory Capture),房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。
我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人,理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元,而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時,我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效,給勞動力合理定價,但這需要漫長的過程。
我深諳慣性與變革管理之道:我曾創立並賣掉過一家公司,核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是:現實世界中的人類社會極其複雜,任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變,而是意味著變化會更溫和,給我們留出應對和調整的時間。
最近軟體板塊走勢低迷,因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河,極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結:一是產品變得同質化、零利潤,二是工作崗位消失。
但大家都忽略了一點:現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說,因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然,AI 能讓競爭對手複製這些產品,但更重要的是,AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪:一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業,終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看,幾乎所有現有的軟體都是垃圾,這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug;有些軟體爛到我想付錢都付不了(過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款);大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定;沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵,僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師:「給我看一個真正完美的軟體」,得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相:即使我們迎來了「軟體奇點」,人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知,最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準,幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前,其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員,大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了,儘管進步巨大,但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員,我的生產力抵得上 1970 年的幾百人,這種槓桿極其驚人,但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」(Jevons Paradox):效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗,但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像,飽和過程會非常緩慢,足以讓我們從容應對。
當然,勞動力轉移必然發生,比如駕駛領域。正如 Citrini 所言,許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位,AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於:美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」,但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力:電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦?甚至更糟,你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎?一旦斷供,我們連化肥都造不出來,只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界,你就會發現無窮無盡的工作機會,這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設,且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是,當 AI 衝擊白領層時,政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化,通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好,物理世界不存在「奇點」,它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現,看到實實在在的勞動成果,比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理,或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作,去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成,還要追求極致,並且需要長期的維護。只要我們願意,「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足,實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵:長遠來看,如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作,我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零,消費品將變得極其廉價,這部分目標會自動實現。
我的觀點是,經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」,而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下,我極度看好 AI,也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間,而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上,防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要,大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快,但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉,而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應,我們終將安然無恙。
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