從人類應用到智能協作:GOAT Network 如何構建下一代數位經濟
我們正在見證一場關於「經濟如何被組織」的根本性變化。
知識門檻正在迅速被抹平。過去需要工程師、律師和會計團隊協同完成的工作,如今一個人借助合適的工具,就可以完成原型搭建,並不斷迭代自己的想法。
一個新的角色正在出現------「超級個體(Super Individual)」。 一個人,配合多個智能體(Agents),就可以完成過去需要一家小型公司才能實現的工作規模。
在這個新時代中,智能體不再只是工具,而正在成為經濟活動的主要執行者。人類逐漸轉變為需求的提出者與結果的驗證者,而執行層包括分析、談判、交易與交付,將由智能體以機器速度完成。
隨著能力的持續增強與自主性的不斷提高,智能體將越來越多地參與真實經濟活動,而不僅僅停留在實驗或演示層面。
變化已經發生,但基礎設施尚未就緒
如果你觀察當下的鏈上世界,會發現一個重要變化已經出現。
智能體已經開始參與交易、管理資產、執行複雜工作流,並與其他智能體協作,完成單一主體難以完成的任務。這些行為仍然處於早期階段,但它們正在從「實驗」逐步過渡到「真實經濟行為」。
然而,這一切還無法規模化。
原因並不在於智能體能力不足,而在於基礎設施仍然缺失。
要讓智能體真正成為經濟中的核心參與者,它們需要一整套新的基礎設施:能夠跨協議與跨鏈發現彼此,在無需中心化中介的情況下建立信任,並以高效、安全的方式完成協作與交易。
但現實是,這些能力尚未成熟。標準剛剛開始形成,工具仍然處於早期階段,最佳實踐仍在探索之中。
這正是當前最大的空白,也是我們正在解決的問題。
為什麼是比特幣?
在《Agent Standard》中,我們提出了一個核心判斷:就像人類需要不受政治干預的貨幣,機器同樣需要不依賴人類中介的貨幣體系。
智能體無法開設銀行賬戶,也無法簽署法律合同,更無法與傳統金融系統中的人工流程交互。對它們而言,真正重要的不是「金融服務」,而是更底層的能力:確定性、最終性,以及全天候可用性。
這些在傳統金融體系中往往被視為邊緣特性,但對於自動化系統來說,卻是基礎設施級的要求。
相關實驗數據也印證了這一趨勢:一項由 Bitcoin Policy Institute 發起的研究,對 36 個前沿 AI 模型在 9,072 個受控場景中的決策進行了測試。結果顯示,在所有貨幣選項中,比特幣被選擇為首選貨幣的比例達到 48.3%,位列第一。
在更具體的「價值儲存」場景中,這一偏好進一步強化:79.1% 的模型選擇了比特幣。而在所有測試中,沒有任何模型將法幣作為其整體首選。
更值得注意的是,模型能力越強,對比特幣的偏好也越明顯。例如,在 Claude Opus 4.5 模型中,這一比例高達 91%。同時,這種偏好在不同實驗條件下保持高度穩定,整體波動僅為 0.6%。
這些結果指向一個清晰的趨勢: 隨著 AI 智能體逐步獲得資產控制權與經濟自主性,它們將自然傾向於選擇比特幣作為其價值基礎。
但比特幣還不夠,儘管比特幣具備最強的安全性與最可靠的貨幣屬性,但它本身並不是一個執行環境。
智能體的運行需要的是更低的成本、更高的吞吐能力、更強的可編程性,以及跨主體的協作能力。這些能力無法直接在比特幣主鏈上實現。
這正是比特幣安全的 Layer 2 網絡存在的意義:在繼承比特幣安全性的同時,提供面向智能體經濟的執行能力。
為什麼是「數字經濟」,而不是「Agent 經濟」?
我們刻意使用「數字經濟(Digital Economy)」,而不是「Agentic Economy」。
因為「Agent」只是更大範疇中的一部分。智能體的本質,是數位化的信息處理、價值轉移與程序化協作。
真正發生的變化,並不僅僅是「智能體的出現」,而是一個更廣義的數字經濟正在形成。在這個體系中,人類、機構與智能體將共同參與,通過可編程系統進行互動。
在這個新的經濟結構中:
互動是程序化的
價值是可組合的
信任是可驗證的
我們所面對的問題,並不是某一個短期敘事,而是一組長期存在、橫跨不同參與主體的基礎問題。
GOAT Network:數字經濟的比特幣安全底層
在這一背景下,GOAT Network 的定位非常明確。
它是一個面向數字經濟的、以比特幣為安全基礎的 Layer 2 網絡,服務於個人、機構以及智能體。
與大多數依賴「以太坊安全」或「委員會安全」的方案不同,GOAT Network 從一開始就選擇以比特幣作為唯一的安全錨點。這意味著,它繼承的是比特幣級別的最終性與長期可信性。
在架構上,GOAT Network 分為兩個關鍵層次。
第一層:結算層(Settlement Layer)
在最底層,GOAT 提供的是比特幣安全的結算能力。
這一層並不追求複雜功能,而是確保所有價值轉移最終可以錨定在最可靠的結算基礎之上。這種設計,使整個系統在長期運行中具備更強的穩定性與可信度。
第二層:智能體基礎設施(Agent Infrastructure)
在結算層之上,我們構建了一整套面向智能體的中間件體系,使其能夠真正參與經濟活動。
ClawUp 提供了智能體的啟動能力,讓開發者可以在極低門檻下完成部署,從一個想法到一個可運行的智能體,僅需數分鐘。
ERC-8004 解決的是身份與信譽問題。在一個由智能體參與的經濟體系中,「我是一個誰」與「我是否可信」成為基礎問題。通過跨鏈身份、可累積信譽與可驗證憑證,智能體可以逐步建立自身的信任基礎。
x402 則是支付層的關鍵。在智能體經濟中,支付不能依賴發票或人工審批,而必須是即時、自動、跨鏈的。通過 HTTP 原生支付與機器級微支付機制,智能體可以在無需人工參與的情況下完成價值交換。
AgentKit 則為開發者提供統一的工具集,將錢包管理、資產操作、身份註冊與支付能力整合在一起,使構建過程大幅簡化。
目前,我們已經完成了包括 GOAT L2(基於 BitVM2)、去中心化 Sequencer、ERC-8004、x402、AgentKit 與 ClawUp 在內的一整套基礎設施。
在此基礎之上,我們正在繼續推進:更完善的信譽系統、更高效的智能體發現機制、多智能體協作協議,以及更廣泛的支付生態兼容性。
我們的目標
我們希望推動一個新的構建範式的出現。
一個人,就可以借助智能體完成過去需要團隊才能實現的事情;構建門檻被極大降低;更多開發者能夠參與進來,共同推動智能體經濟的發展。
這並不是一個短期的技術趨勢,而是一次關於經濟結構的重構。
我們正在進入一個新的時代:價值將由機器執行,規則將由代碼定義,信任將由系統驗證。
而這一切,才剛剛開始。
比特幣安全,Layer 2 速度,智能體原生基礎設施,這就是 GOAT Network。
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• 財務表現:
2025 年全年總收入為 6.881 億美元,其中第四季度為 1.795 億美元。
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全年調整後 EBITDA 為 2,450 萬美元,而第四季度為-1.563 億美元。
• 挖礦運營及成本:
全年共挖出 6,594.6 枚比特幣,日均 18.07 枚;其中第四季度挖出 1,718.3 枚,日均 18.68 枚。
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全成本分別為每枚 97,272 美元和 106,251 美元。
截至 2025 年 12 月底,公司自進入比特幣挖礦業務以來累計產出 7,528.4 枚比特幣。
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公司首席執行官 Paul Yu 表示:「2025 年是公司作為比特幣礦企的首個完整年度,整體體現為快速執行與結構性重塑。我們完成了資產體系的全面調整,並建立起全球分佈式挖礦網路。同時,公司引入新的管理團隊,進一步強化在數位資產與能源基礎設施領域的能力與競爭優勢。完成紐交所直接上市及美元計價,也標誌著我們正向全球 AI 基礎設施公司轉型。」
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公司首席财务官 Michael Zhang 表示:「2025 年,公司依托规模化挖礦業務實現收入顯著增長。持續經營業務錄得淨虧損 45.28 億美元,主要受到一次性轉型成本以及市場驅動的公允價值調整影響。財務層面,公司將通過優化比特幣儲備策略與流動性管理,降低槓桿水平,並引入新的資本以增強資金實力,從而在應對市場波動的同時,把握 AI 基礎設施等高潛力領域的投資機會。」
第四季度總收入為 17.95 億美元。其中,比特幣挖礦業務貢獻收入 17.24 億美元,當季產出 1,718.3 枚比特幣。國際汽車貿易業務收入為 4.8 百萬美元。
第四季度總運營成本及費用為 45.6 億美元,主要來自比特幣挖礦業務相關支出,以及礦機減值和比特幣抵押應收款公允價值變動損失。
具體包括:
·收入成本(不含折舊):15.53 億美元
·收入成本(折舊):3.81 億美元
·管理費用:0.99 億美元(其中關聯方費用 1.1 億美元)
·礦機減值損失:8.14 億美元
·比特幣抵押應收款公允價值變動損失:1.714 億美元
第四季度營運虧損為 27.66 億美元,較 2024 年同期虧損 0.7 億美元顯著擴大,主要受比特幣價格下行影響。
持續經營淨虧損為 28.5 億美元,而上年同期為淨利潤 2.4 億美元。
調整後 EBITDA 為-15.63 億美元,上年同期為 2.4 億美元。
全年總收入為 68.81 億美元。其中,比特幣挖礦業務收入為 67.55 億美元,全年產出 6,594.6 枚比特幣。國際汽車貿易業務收入為 9.8 百萬美元。
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具體包括:
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·收入成本(折舊):1.166 億美元
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截至 2025 年 12 月 31 日,公司主要資產與負債情況如下:
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·比特幣抵押應收款(非流動,關聯方):6.630 億美元
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·長期債務(關聯方):5.576 億美元
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根據 2025 年 3 月 13 日披露的股票回購計劃,截至 2025 年 12 月 31 日,公司已累計回購 890,155 股 A 類普通股,總金額約 120 萬美元。

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