將發行、交易、結算、保管等金融一系列流程連接在區塊鏈上的「鏈上化」,隨著穩定幣和代幣化證券的擴展,正變得越來越現實。
在Web3會議「WebX2026」中擔任最高級別的標題贊助商的簡普萊克斯,是一家在金融系統方面具有優勢的IT公司,從戰略規劃到設計、開發、運營維護一應俱全。該公司利用其技術力量,將業務擴展至Web3領域,並在日本首個以日圓計價的穩定幣「JPYC」的發行和贖回系統中得到了應用,還涉及國產錢包「Simplex Fourth」、穩定幣業務系統「Simplex Stablecoin」等。
鏈上化將如何改變金融,與AI的結合又會產生什麼樣的商業機會?我們向負責Web3業務的三浦和夫氏詢問了這些問題。
@SimplexHoldings
三浦 和夫(みうら かずお)
簡普萊克斯股份有限公司|執行首席
2010年加入簡普萊克斯。經歷外匯和加密資產的交易解決方案統籌、新技術領域的研發後,目前負責從解決方案方面統籌Web3業務。除了加密資產、安全代幣(ST)、穩定幣外,還涉及遊戲等娛樂的Web3化。代表項目包括穩定幣發行和贖回系統(JPYC股份有限公司)、錢包「A Wallet」(株式會社Amuse)、「PlayMining」(Digital Entertainment Asset Pte. Ltd.)、交易系統(株式會社Melcoin等)。
目錄
金融的鏈上化本質上會改變什麼呢?
我們認為,鏈上化是利用區塊鏈推進跨越個人、企業和國家的數位轉型(DX)。
過去的DX主要集中在「企業內部如何改善自身業務」的討論上。而區塊鏈所處理的是跨越個人、企業和國家的資產和權利的交換領域。傳統上,各企業都會建立自己的系統,與對方進行個別連接,並通過中介進行核對和確認來完成交易。區塊鏈則將這些主體之間的交互落實到共同的帳本和規則中,減少中介和核對,推進自動化,實現更高效的連接。換句話說,鏈上化不僅限於企業內部的業務改善,還能成為企業與企業、個人與企業,甚至跨越國界的交易本身的效率基礎。
在金融世界中,「商品的發行、交易、清算、結算、保管、審計」等流程中,許多參與者會介入並進行業務。這一結構正是區塊鏈所適合的。我們長期以來一直致力於金融的DX,而鏈上化也是這一延續,並且可以說是將金融基礎設施推向下一階段的DX。
金融的鏈上化將帶來什麼變化?僅僅是中介的連接角色將被區塊鏈取代,公共財化和降低成本將進一步推進,連接本身和手續費將不再是差異化要素。此外,隨著中介角色被區塊鏈取代,個人將能夠在錢包中保持和管理資產、權利、交易歷史和屬性信息,數據的主導權將轉移到用戶手中。傳統上,個人的數據與金融機構或應用程序綁定,因此即使其他公司推出了更具用戶友好的應用程序,也無法輕易切換。未來,當用戶能夠通過錢包攜帶自己的數據和資產時,服務之間的切換成本也將降低。
在這樣的背景下,金融機構將如何競爭,如何留住用戶?負責KYC和AML(身份驗證和反洗錢)等監管合規的主體,即使鏈上化進展,也仍然是不可或缺的。然而,這本身並不是差異化要素,而是開展業務的前提條件。在此基礎上,差異化的源泉將是提供信用的能力、提供流動性的能力、創造有吸引力的金融產品的能力、以專業性提供投資建議的能力等,這些都是能夠直接為用戶提供價值的能力。我認為金融機構的競爭軸心將從「連接」轉向「如何為用戶提供價值」。
您如何看待鏈上與AI的關係?
關於AI與鏈上化,有人說「AI無法擁有銀行帳戶,因此將使用穩定幣進行支付」,但我的看法稍有不同。我認為AI選擇用什麼方式支付僅僅是系統設計上的選擇,並不僅限於穩定幣。
不過,AI和包括穩定幣在內的鏈上化都是各自獨立發展的話題。隨著鏈上化的推進,資金的轉移將變得更加順暢,錢包中將積累個人數據。與此同時,AI能做的事情也會增加。
當兩者各自發展並交匯時,我認為會發生兩件重要的事情。首先,AI可以參考的信息將會擴大。如果錢包中聚合了自己的物品和購買歷史,AI將能夠了解用戶的偏好,無需詳細告訴它想要的條件,就能提供最佳選擇。我認為區塊鏈在AI參與支付時,將成為數據基礎的角色。
第二是合理化。如果小額支付變得容易,按使用量付費的模式將會擴展,像訂閱一樣「幾乎不使用卻仍在支付」的浪費將減少。AI會促使用戶「這個月沒有使用,是否要停止?」並代為處理繁瑣的取消手續,從而加速合理化。
另一方面,即使在合理化的過程中,最終的選擇仍然是人。隨著合理化使得單純的成本競爭變得更加困難,僅僅依賴合理性無法解釋的「喜好」將變得重要。我認為,在合理化之後,反而非理性的部分將成為競爭的關鍵。
簡普萊克斯未來2~3年將專注於哪些主題?
預計到2028年,將推進包括加密資產的金融商品法移交在內的各種規範的整備。我們認為,未來兩年內我們需要做的準備至關重要,因此正在積極行動。Web3的社會實施分為區塊鏈、錢包以及在其上運行的服務三個領域,以下是我們對每個領域的方針。
首先,關於區塊鏈,我們的方針是利用優秀的鏈進行多鏈應用,而不是建立特定的鏈或押注於某一條鏈。區塊鏈的技術進化迅速,適合的鏈也會因用例而異。因此,我們認為,創造一個不僅限於特定鏈的狀態,能夠根據服務選擇最佳鏈是非常重要的。
接下來是錢包。這是我們希望作為自家武器培育的領域。錢包是用戶和企業進入鏈上世界的入口,也是處理資產、權利和數據的接點。在金融機構和企業展開鏈上服務時,錢包必然是必要的基礎。因此,我們希望好好培育國產錢包「Simplex Fourth」。
而最重要的是構建在其上運行的服務。當前市場上已經有優秀的區塊鏈業者和提供錢包的企業,但Web3的社會實施仍然不夠成熟,我認為這是因為服務部分尚未發展。
當公司希望利用錢包作為工具,深入金融機構及企業的鏈上化過程,並與業者共同打造服務時,我們認為不僅僅是提供系統,而是從業務設計、法規遵循、服務設計、實施到運營全過程的伴隨是至關重要的。
具體來說,我們將在未來兩年內專注於穩定幣的發行、匯款與支付、代幣化存款,以及基於這些基礎上構建的金融服務。穩定幣和代幣化存款將成為鏈上金融的基礎。我們已經在穩定幣領域展開了解決方案,未來也希望在代幣化存款及鏈上金融服務方面,與金融機構和企業合作創造解決方案。
在此之上,還有保險、知識產權、流通與零售、娛樂等多個領域的擴展。特別是在合理化之後,「喜好」所選擇的服務將變得重要,因此我們對娛樂領域感到巨大的潛力。然而,短期內我們將專注於匯款、支付、代幣化存款及金融領域。我們認為,將構想付諸實踐並融入實際業務,並使其運行起來是我們的角色。
Simplex Stablecoin將提供什麼樣的基礎設施?
在前述的服務構建中,穩定幣的發行、交換與流通,以及匯款與支付是基礎。「Simplex Stablecoin」正是承擔這一部分的解決方案。
穩定幣的商業領域大致可分為「發行服務」、「交換服務(電子支付手段等交易業務)」和「使用服務」三個部分。
我們在JPYC項目中構建了發行與贖回的系統,支持發行方的業務。此外,JPYC還提供用戶可以將持有的日元與發行的穩定幣進行交換的服務(交換屬於電子支付業務,但發行方可以實施)。事實上,電子支付提供的交換服務與加密資產交換業務有許多相似之處。
加密資產交易所系統是我們自加密資產初期以來的專長領域,並已經形成了解決方案。我們充分利用這些經驗,為JPYC提供一站式系統,涵蓋用戶帳戶開設、身份驗證(KYC・AML)、發行與贖回的用戶界面、交換、報告及各種系統整合等業務。這就是「Simplex Stablecoin」。
接下來我們想要構建的是「使用」的領域。即使能夠發行和交換,如果沒有使用的場景也沒有意義。這部分是讓用戶能夠在日常支付中使用收到的穩定幣,例如在商店支付。
這需要與支付業者或銀行合作,因為發行方無法獨立完成,最近我們也有更多機會與這些業者進行對話。只有當能夠從發行到交換,再到使用提供一體化服務時,穩定幣才能真正扎根於社會。 編輯部注:JPYC是日本首個於2025年8月獲得發行許可的日元穩定幣。Simplex自2024年起開始構建其系統,並將其知識產品化,推出了2025年6月的發行與贖回系統「Simplex Stablecoin」。
相關:Simplex將支持金融機構進入穩定幣領域,基於Avalanche的實證實驗成果 資金移動業型的情況如何?信託型(第三號)又是什麼情況?我們將如何與這些領域的合作夥伴合作? 信託型目前正在準備中。這一領域我們認為無法僅靠公司自身完成。因為這需要深入理解業務和實務,所以信託型和資金移動業型(如JPYC)都是與實際經營者共同合作進行的。
開發Simplex Fourth的原因及金融機構採用時的優勢是什麼?
錢包必須是安全的。確保實施基本要求是前提。
在市場上,主要是海外產品,與海外競爭者競爭的情況也不少。當然,海外產品中也有許多優秀的產品,但如果是國內金融機構採用,安全審查的負擔會很大,若使用不當可能會造成無法挽回的後果,因此需要良好的溝通和支持體系來讓他們理解。
在這方面,Simplex Fourth作為「國產錢包」,在國內設有據點,並能夠迅速行動,這是一個巨大的優勢。
還必須根據日本獨特的法規進行設計。冷錢包等在國內有嚴格要求,必須能夠嚴格滿足這些要求。金融廳的加密資產制度工作小組也在討論將錢包業者納入登記制。國內企業擁有錢包構建的專業知識,將在未來變得更加重要。
法規變化對我們來說是順風。國內業者能夠迅速適應法規變化,並且與當局進行對話。此外,隨著「下一代AI・鏈上金融構想PT」的啟動,國家也希望推進這一領域,作為國內企業提供基礎技術的錢包,將不再依賴海外,而是將收益留在日本,促進國內發展。
而且,錢包的導入並不是結束,使用它來做什麼才是必須被問及的。在鏈上金融的世界中,創造良好的服務需要不僅能提供錢包,還必須無縫支持構建在錢包之上的服務。因此,我們希望作為擁有自家國產錢包的企業,建立Simplex在金融領域的絕對知識支持體系。 編輯部注: 「Simplex Fourth」是Simplex利用在加密資產交易業中積累的技術開發的Web3整合平台。以SaaS型提供錢包和代幣管理等服務,從規劃到開發、運營維護、擴展等全過程提供支持,廣泛應對金融和娛樂等領域。
區塊鏈的透明性與法規遵循及責任的所在如何平衡?
區塊鏈的優勢在於任何人都可以參考相同的帳本,這是一個「共同的基礎」。如果每個企業都建立不同的系統,將會增加協作的難度,但在共同的鏈上,則可以根據相同的規則進行交互。參與者越多,彼此之間的聯繫越容易。
另一方面,金融機構在實際使用中,並不是所有內容都可以放在鏈上。考慮到個人信息和敏感交易信息的隱私保護、刪除權和信息洩露風險,原則上不應該將其放在鏈上。
重要的是要整理出什麼是公開的,什麼是保密的。例如,可以考慮將誰做了什麼的詳細信息在鏈外管理,而僅將該交易是否按照規則執行的驗證信息放在鏈上。需要將透明性保障的部分和保護機密的部分分開。
隱私計算技術和零知識證明等技術也在進步,但在計算量和實施成本之間存在權衡。因此,不能僅僅依賴技術,而是需要包括業務、法規和風險管理的設計。我們認為這正是我們公司在金融業務和系統兩方面都能發揮價值的領域。
此外,是否會成為完全分散的世界觀,我們認為這是困難的。當發生什麼事情時,誰來負責的問題將始終存在。在金融領域,我們也在尋找這一著陸點,認為在遵守一定法規的前提下安全地使用區塊鏈是必要的。
不僅僅追求區塊鏈的特性,而是將其逐步轉化為金融機構可以安心使用的形式是至關重要的。
在Web3中,許多項目止步於PoC,能夠推進到商業化的優勢在哪裡?
一方面,我們在金融領域擁有豐富的服務提供經驗,並在深刻理解傳統金融的基礎上掌握區塊鏈。事實上,擁有這兩者的企業並不多。另一方面,我們公司根植於「堅持到底」的精神。
我們不僅僅停留在構想,而是將其落實到社會中,最終達到最佳的形態。我們對此有著強烈的執著。
當社不會將運營外包,導入後也會持續承擔系統的責任。在這樣建立的信任關係中,才能共同啟動新的嘗試。戰略諮詢公司Xspear Consulting(跨領域諮詢)也在其中,能夠深入經營層與現場,陪伴客戶走到最後是我們的獨特優勢。
我認為順序非常重要。首先要理解金融領域和現有的業務,然後再思考如何應用新技術。這種業務與技術的雙輪驅動,所謂的「Biz×Tech」,是我們的強項。
透過AI與鏈上化,您認為未來會產生什麼樣的金融體驗或商業機會? 人類的「喜好」,即使是無法用理性來衡量的部分,將會轉化為新的金融產品形態。例如,股票將會被進一步解構(即將原本整合提供的產品分開來個別處理)。即使不想要某公司的股票,但可能會喜歡該公司的特定產品。
如果發行成本降低,小規模且具體的資金募集將變得更加容易。在購買喜愛的產品時,與之一起購買的代幣將擴大投資的入口。普通消費與投資的界限將變得模糊,將會出現「在不知不覺中體驗投資」的機會。
像喜愛偶像的代幣一樣,早期準備好在活動中一見鍾情的產品,能夠抓住人心的商品數量將對於將用戶留在平台上至關重要。相反,如果沒有這些產品,用戶將會流失。這一趨勢將會因AI而加速。
編輯部注:
政府於2026年4月決定將加密資產定位為金融商品交易法下的金融商品。經過成立後的施行,20%的申報分離課稅預計將於2028年開始適用。
最後,請給CoinPost的讀者一個訊息。 過去,行業的中心是加密資產的交易者和技術專家。另一方面,最近在金融機構和企業中,開始有越來越多的人學習和考慮「如何將Web3納入業務」。現在正是將其正式納入業務並開始考慮的好時機。
長期以來缺失的是可以在鏈上使用的「貨幣」,即穩定幣。隨著資產和權利的加入,「貨幣」這最後一塊拼圖終於開始逐漸完善,從交易到結算都能在區塊鏈上完成的前提,終於逐漸成形。
此外,在AI普及並自主開始交易的世界中,合理化之後,需要重新定義用戶留存的自家服務價值。在這樣巨大的變化浪潮中,重要的是不要讓構想止步於此。
如何將鏈上金融和Web3實際落實到業務和服務中。現在正是開始考慮的時機。我希望能與那些希望將構想發展為實際服務的人一起合作。
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