Ethereum Stiftung könnte sich zu einem "Maskottchen" entwickeln? Diversifizierte Organisationen übernehmen ihre Funktionen

Original｜Odaily Planet Daily

Autor｜Wenser

Gestern Abend gab das Team der Ethereum Stiftung bekannt, dass es offiziell aufgelöst wurde. Zuvor hatte Wang Xiaowei, die als "eine der Vertreterinnen der Reform der EF-Organisation" galt, ebenfalls offiziell ihren Rücktritt erklärt. Bislang haben in diesem Jahr mindestens 8 hochrangige Mitarbeiter der Ethereum Stiftung das Unternehmen verlassen.

Eine andere Seite der organisatorischen und personellen Veränderungen ist, dass unabhängige Non-Profit-Organisationen wie ETHLabs und Ethereum Institutional die Funktionen der Ethereum Stiftung übernehmen und ersetzen; zudem hat das Sicherheitsteam der Ethereum Stiftung kürzlich KI-Agenten für Red-Teaming-Tests des ETH-Netzwerks eingesetzt und dabei echte Sicherheitslücken entdeckt.

Während der ETH-Preis von einer Branchenkrise zur nächsten schwankt, steht die Ethereum Stiftung vor komplexeren und vielfältigeren Widersprüchen und Herausforderungen nach den internen Reformen, die mit der Spaltung der Führungsstruktur der Ethereum Stiftung verbunden sind.

Die Ethereum Stiftung tritt in eine Phase des Niedergangs ein: Aufstieg der Rivalen, Talentverlust und KI-Veränderungen

Die Ethereum Stiftung (im Folgenden als EF bezeichnet) war schon immer wegen ihrer starren Struktur, der Entscheidungen durch eine kleine Gruppe, des Wertes der Organisation und der Verkaufsaktionen, die die Marktstimmung beeinflussen, in der Kritik. Die Kritik innerhalb der Ethereum-Community an der EF war besonders heftig; kürzlich äußerte der Gründer von Bankless, David Hoffman, seine Unzufriedenheit mit der EF, indem er sogar "die letzte ETH-Position verkauft" hat und die Ethereum-Community dazu aufrief, auf eigene Weise an der ökologischen Entwicklung zu arbeiten.

Jetzt hat die offizielle Auflösung des Protokollunterstützungsteams der EF die internen Widersprüche und die Spaltungskrise der EF-Organisation für alle sichtbar gemacht. Es ist bemerkenswert, dass diese organisatorischen Veränderungen sich erheblich von den Veränderungen unterscheiden, die letztes Jahr von Ethereum-Gründer Vitalik initiiert wurden - dies ist eine umfassende Säuberung des Personals und wird als "die größte Entlassungsrunde seit der Gründung der EF" angesehen, nicht nur als Teilwechsel in der Führung.

Wenn die Vorreiter der Ethereum-Ökologie sich für einen Überlebenskampf entscheiden: Die Geschichte der großen Entlassungen bei der EF

Alles begann mit der offiziellen Veröffentlichung der "Neuen Struktur der EF" am 23. Juni.

In diesem umfangreichen Dokument unterscheidet die EF die neue Organisationsstruktur in Protokollebene, Zugangsebene, Benutzerebene, Gemeinschaftsebene und Institutionsebene und erklärt anschließend, dass "bei dieser Umstrukturierung 54 Personen entlassen wurden, was 20 % der Mitgliederzahl der EF ausmacht". Noch besorgniserregender ist, dass zu Beginn der Ankündigung erwähnt wird: "Durch diesen Prozess haben wir die Struktur, Aktivitäten und das Personal erhalten, die für die bevorstehenden Schlüsselaufgaben erforderlich sind." Mit anderen Worten, die entlassenen Personen und Abteilungen wurden als überflüssig, unnötig und wertlos eingestuft.

Es muss gesagt werden, dass die EF, die traditionell als Forschungsorganisation und ökologischer Führer auftritt und einen akademischen Charakter hat, zum ersten Mal ihre kalte Seite im Management zeigt.

Diagramm der neuen Struktur der EF

Die Auflösung der Protokollunterstützungsabteilung ist ein wichtiges Zeichen für die Spaltung der EF-Organisation

Es ist erwähnenswert, dass die Arbeitsinhalte der Protokollunterstützungsabteilung auf den Infrastrukturausbau ausgerichtet sind und hauptsächlich für die Koordination des Entwicklungsprozesses des Ethereum-Protokolls verantwortlich sind, einschließlich der Organisation und Koordination von Kernentwicklertreffen, der Verfolgung von Ethereum-Netzwerk-Upgrades, der Unterstützung von EIP-Fortschritten und dem Betrieb des Ethereum-Protokolls. Jetzt wurden ihre Hauptfunktionen in den Protokollebene-Bereich der EF integriert.

Am selben Tag, an dem die EF die neue Struktur ankündigte, gab das von fünf ehemaligen EF-Forschern gegründete Non-Profit-Forschungs- und Entwicklungslabor Ethlabs offiziell bekannt. Diese Organisation hat sich zum Ziel gesetzt, Ethereum zur Abrechnungsebene der globalen Wirtschaft zu machen und erhielt Unterstützung von Ethereum-Mitgründer Joe Lubin (Vorsitzender von Sharplink, Gründer von Consensys), der ETH Treasury Company BitMine (Ethereum Treasury Company unter Tom Lee), Sharplink sowie einer Reihe von Investoren, Ethereum-Ökologieprojekten, unabhängigen Einzelpersonen und Mitgliedern der EF-Stiftung.

Liste der Teilnehmer der ETHLabs-Community (Quelle: offizieller Account)

Am 1. Juli trat die Ethereum Institutional, gegründet von ehemaligen EF-Mitgliedern David Walsh, Marius Smith und Matthew Dawson, offiziell in Erscheinung.

Diese Organisation hat das Konzept "Finanzinstitutionenanwendungsplan für Ethereum" als Hauptfokus und setzt sich dafür ein, die Institutionalisierung und institutionelle Anwendungen von Ethereum sowie seinen sekundären Knoten, Anwendungen und dem gesamten Ökosystem voranzutreiben. Gleichzeitig betont die Organisation, dass sie mit Ethlabs, Etherealize und der Enterprise Ethereum Alliance zusammenarbeitet, um institutionelle Anforderungen zu koordinieren und den Banken den Wertvorschlag von Ethereum zu erklären; Ethlabs konzentriert sich darauf, diese Anforderungen in technische Produkte umzusetzen. Als unabhängige Non-Profit-Organisation wird Ethereum Institutional den Banken und Vermögensverwaltungsgesellschaften kostenlose Beratungen zu Ethereum-Anwendungen anbieten.

Eine Woche später kündigte Ethereum Institutional die Rekrutierung seines Kernteams an und wird in den kommenden Wochen insbesondere Fachkräfte für institutionelle Geschäftsentwicklung (Institutional GTM), Marketing und Community-Management sowie technische Positionen wie Lösungsarchitekten und technische Projektleiter einstellen.

Damit hat die Entlassungswelle der EF mit dem Auftreten von zwei großen unabhängigen Non-Profit-Organisationen und der Auflösung der Protokollunterstützungsabteilung offiziell ihren Abschluss gefunden, und es wird ein nicht ganz perfektes Kapitel für die "interne Organisationsreform", die Vitalik letztes Jahr selbst vorangetrieben hat, geschlossen. Abgesehen von der Spaltung auf organisatorischer Ebene und dem Verlust von Führungspersönlichkeiten wie Wang Xiaowei sieht sich die EF auch der Herausforderung durch KI-Technologien gegenüber.

Die Ära des KI-Angriff- und Verteidigungskriegs beginnt, EF-Sicherheitsteam testet Upgrades

Gestern erklärten Forscher des Sicherheitsteams der EF in einem Blogbeitrag, dass sie eine Reihe von KI-Agenten eingesetzt haben, um Software, die auf dem Ethereum-Ökosystem basiert, zu testen und nach Sicherheitslücken in kryptografischen Systemen, Protokollcodes und Smart Contracts zu suchen.

Die von den KI-Agenten entdeckten Sicherheitslücken umfassen ein Problem im Peer-to-Peer-Layer libp2p gossipsub, das im Ethereum-Konsens-Client verwendet wird und aus der Ferne ausgelöst werden kann; dieses Problem wurde behoben und auf Github als CVE-2026-34219 veröffentlicht.

Die Forscher gaben an, dass die KI-Agenten in spezialisierte Rollen wie Aufklärung, Suche, Behebung und Validierung organisiert sind, um potenzielle Angriffswege zu finden, Fehler zu reproduzieren und zu überprüfen, ob sie für Produktionscodes anwendbar sind. Die EF-Seite erklärte, dass KI die Sicherheitsforscher nicht ersetzt hat, sondern die Arbeitsweise verändert hat, sodass das Team viel mehr abdecken kann als bei manuellen Überprüfungen, jedoch müssen die Forscher vorsichtiger mit einer Vielzahl von scheinbar vertrauenswürdigen Schlussfolgerungen umgehen.

In Anbetracht der heutigen Nachricht über den offiziellen Start des GPT 5.6-Modells könnte die Sicherheitswartung des Ethereum-Protokolls in Zukunft von KI-Modellen und EF-Sicherheitsforschern gemeinsam durchgeführt werden. Und obwohl die EF jetzt sagt, dass "KI die Forscher nicht ersetzt hat", könnte es sein, dass mit der fortschreitenden Entwicklung und Evolution der KI-Modelle die Mitarbeiter des Sicherheitsteams der EF und sogar die gesamte Organisation weiter reduziert werden. Mit anderen Worten, die EF wird auch mit der Herausforderung konfrontiert sein, die Auswirkungen von KI-Modellen auf die Organisationsstruktur und die Erfüllung ihrer eigenen Funktionen zu bewältigen.

Fazit: Die organisatorische Reform der EF erreicht einen vorläufigen Abschluss, könnte in Zukunft zum ökologischen Maskottchen werden?

Im Januar letzten Jahres haben wir in dem Artikel "Vitalik schlägt die erste Reform-Granate, wohin geht die Ethereum Stiftung?" eine systematische Analyse der organisatorischen Reform der EF durchgeführt. Zu diesem Zeitpunkt war Vitalik noch ehrgeizig und drängte stark auf die Reform der EF; im Mai dieses Jahres, nach über einem Jahr organisatorischer Innovation, hat Vitalik jedoch seine Meinung geändert und erklärt, dass "die Ethereum Stiftung nicht das Zentrum des ETH-Ökosystems sein sollte und sich stattdessen auf einen kleinen, langfristigen Ansatz konzentrieren wird".

Es muss gesagt werden, dass die EF, die seit fast 10 Jahren als offizielle ökologische Organisation besteht, in eine peinliche Lage geraten ist, in der es schwierig ist, "das Ruder herumzureißen", nachdem der ETH bereits einen Marktwert von mehreren Hunderten von Milliarden erreicht hat. Es ist nicht verwunderlich, dass Vitalik zuvor auch gesagt hat, dass er "nicht mehr regelmäßig Blogbeiträge schreiben wird und stattdessen versuchen wird, einige Science-Fiction-Geschichten über das Thema der dezentralen Governance zu schreiben".

Wie der frühere EF-Forscher und Ethlabs-Mitglied Ansgar Dietrichs Anfang dieses Monats in einem Podcast sagte: "Nach fünf Jahren ohne Durchbruch bei 5000 USD fehlt ETH immer noch eine klare Wertnarration."

Derzeit sieht es so aus, als ob die EF kaum in der Lage ist, die Fahne für "die Wiederbelebung des Ethereum-Ökosystems und den Durchbruch des ETH-Preises" zu tragen; die zukünftige großflächige Akzeptanz und institutionelle Investitionen könnten nur auf Organisationen wie ETHlabs, Ethereum Institutional und Etherealize hoffen.

Vielleicht wird es in naher Zukunft besser zu EF passen, die Rolle eines "ökologischen Maskottchens" zu übernehmen.

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