Ein Jahr später: „Lean Ethereum“ startet neu – Was will Ethereum erreichen?

Verfasst von: imToken

In den letzten Jahren konnten die meisten Upgrades von Ethereum mit einem relativ klaren Ziel erklärt werden: Skalierung.

Von Rollup, Blob, Datenverfügbarkeit bis hin zur kontinuierlichen Erhöhung des Gaslimits dreht sich alles darum, wie Ethereum mehr Transaktionen verarbeiten und die Kosten senken kann. Daher können selbst normale Benutzer, die nicht mit jedem EIP vertraut sind, intuitiv verstehen, dass diese Upgrades letztlich darauf abzielen, die Kette schneller und günstiger zu machen.

In letzter Zeit hat Ethereum jedoch begonnen, häufig über einige Themen zu diskutieren, die vom Markt nicht so leicht bewertet werden können. Besonders am 4. Juli fasste Vitalik Buterin basierend auf dem aktualisierten langfristigen Fahrplan von Ethereum die Kernrichtung von Lean Ethereum neu zusammen und bezeichnete es als die „dritte große Iteration“ von Ethereum nach The Merge.

Gleichzeitig lieferte eine weitere Studie über 0x02 compounding validators auch aus der Perspektive der Staking-Renditen einen ergänzenden Hinweis: Für kleinere Staker könnte der native Zinseszinseffekt eine relative Steigerung der Konsensschicht-APR um etwa 5 % bringen.

Auf den ersten Blick scheinen dies unterschiedliche Themen zu sein, aber wenn man sie zusammen betrachtet, wird deutlich, dass Ethereum möglicherweise eine tiefere narrative Umstrukturierung durchläuft: Es beginnt, neu zu überlegen, wie es durch eine dezentralere Organisationsstruktur, besser verifizierbare Protokollgrundlagen und nachhaltigere Ertragsmodelle die Betriebsfähigkeit für die nächsten zehn Jahre oder sogar länger unterstützen kann.

I. Von „einer Stiftung“ zu mehreren Verantwortungsnoden

Lange Zeit war es für die Außenwelt üblich, die Ethereum Foundation (EF) mit Ethereum selbst gleichzusetzen.

Ob es um Protokoll-Upgrades, Forschungsrichtungen, Ökosystemförderung oder externe Kommunikation geht, viele Fragen lassen sich letztlich auf eine einzige Frage reduzieren: Was plant die EF zu tun?

Aber wie allgemein bekannt ist, ist die Ethereum Foundation kein gewöhnliches Unternehmen. Sie hat keine traditionellen Aktionäre, verfolgt nicht Marktanteile oder Quartalsgewinne als Ziel und besitzt auch nicht „tatsächlich“ das Ethereum-Netzwerk, was die EF mit einer inneren Spannung konfrontiert.

Einerseits benötigt Ethereum langfristige Investitionen in die Protokollentwicklung, organisatorische Upgrades und den Aufbau öffentlicher Produkte; andererseits, wenn Forschung, Finanzierung, Talente und Entscheidungen zunehmend innerhalb der Stiftung konzentriert werden, wird die EF selbst zur größten Quelle der Zentralisierungsrisiken für Ethereum.

Die jüngsten organisatorischen Veränderungen zielen jedoch darauf ab, dieses Verständnis absichtlich zu durchbrechen. In der neuesten Runde von Anpassungen hat die EF einerseits etwa 20 % ihrer Mitarbeiterzahl reduziert und andererseits die interne Arbeit neu auf Protokolle, Benutzer und Institutionen fokussiert. Laut der EF ist dies „um effizienter und fokussierter zu werden“ und um die Kernaufgaben zu priorisieren, die nur die Stiftung übernehmen kann und muss.

Gleichzeitig beginnen einige Fähigkeiten, die zuvor innerhalb der EF konzentriert waren, sich an externe unabhängige Organisationen zu verlagern, wie im vorherigen Artikel beschrieben (weiterführende Lektüre: „Von ‚einer Stiftung‘ zu ‚Multi-Node-Governance‘: Durchläuft Ethereum eine stille Machtumstrukturierung?“):

• Am 22. Juni kündigten fünf ehemalige Kernforscher der Ethereum Foundation die Gründung von Ethlabs an, einem unabhängig betriebenen, gemeinnützigen Forschungs- und Entwicklungszentrum, das Protokollforschung, Infrastruktur und institutionelle technische Anforderungen übernimmt;
• Am 1. Juli wurde eine weitere unabhängige gemeinnützige Organisation, Ethereum Institutional, offiziell gegründet, die die zuvor von der EF-Marktentwicklungsteam verantwortete institutionelle Kooperationsarbeit übernimmt und als unabhängiges Bindeglied für traditionelle Finanzinstitute in das Ethereum-Ökosystem fungiert;

Beide entsprechen der technischen Forschung und der institutionellen Akzeptanz und bilden eine neue spezialisierte Arbeitsteilung, die zeigt, dass Ethereum versucht, die zuvor in einer Organisation konzentrierten Forschungs-, Ökosystem- und Marktfunktionen auf mehrere relativ unabhängige Verantwortungsnoden aufzuteilen – wobei sich die EF stärker auf die Protokollgrundlagen und die Selbstsouveränität konzentriert, Ethlabs langfristige Forschung vorantreibt, Ethereum Institutional für die institutionelle Kommunikation verantwortlich ist und andere Organisationen weiterhin Bildung, Entwicklerunterstützung und Anwendungsimplementierung übernehmen.

Aus der Sicht der Organisationsstruktur wird dieses Modell zweifellos die Koordinationskosten erhöhen. Schließlich sind die Finanzierungsquellen, Prioritäten und Ausführungsgeschwindigkeiten verschiedener Institutionen nicht identisch, und in Zukunft könnten sogar Meinungsverschiedenheiten über die Richtung oder Ressourcenwettbewerb entstehen.

Andererseits, wenn ein dezentrales Protokoll langfristig von einer einzigen Stiftung abhängig ist, um nahezu alle Schlüsselarbeiten zu erledigen, ist das selbst ein strukturelles Risiko.

Daher beantwortet die Veränderung auf der Organisationsebene von Ethereum nicht die Frage „Wer wird die EF ersetzen“, sondern ob Ethereum eine Struktur aufbauen kann, die auch dann weiterhin von anderen Knoten übernommen werden kann, wenn eine Organisation reduziert, umschwenkt oder sogar verschwindet.

Diese „Reduktion auf organisatorischer Ebene“ legt auch den Grundstein für die bevorstehenden Protokolländerungen.

II. Der Wandel der technischen Erzählung: Was will Lean Ethereum wirklich erreichen?

Streng genommen ist Lean Ethereum kein Konzept, das erst letzte Woche zum ersten Mal aufgetaucht ist.

Bereits im Juli 2025 veröffentlichte der Forscher der Ethereum Foundation, Justin Drake, eine Vision für die Entwicklung von „lean Ethereum“ in den nächsten zehn Jahren und schlug Richtungen wie Lean Consensus, Lean Execution und Lean Data vor. Die Hauptziele umfassen die Erweiterung der TPS der Basisschicht auf 10.000 pro Sekunde und die Erweiterung des L2-Netzwerks auf 10 Millionen, während Dezentralisierung und 100 % Betriebszeit beibehalten werden.

Damals war bereits klar, dass Ethereum auch auf der Konsensschicht, der Datenebene und der Ausführungsebene bedeutende Upgrades durchführen wird, einschließlich der Aktualisierung der Beacon Chain auf Version 2.0, der Einführung von Blobs 2.0 aus der Post-Quanten-Ära und möglicherweise der auf dem Open-Source-RISC-V-Befehlssatz basierenden EVM 2.0; im Bereich der Kryptografie wird das System vollständig auf hashbasierte Signaturen, Hash-Wurzel-Datenverpflichtungen und native hashbasierte Zero-Knowledge-Virtual-Machines angewiesen sein, um quantensichere Fähigkeiten zu erreichen.

Daher ist die wirklich wichtige Veränderung in dieser Woche, dass Vitalik basierend auf der neuesten Strawmap diese verstreuten Forschungsrichtungen auf eine klarere Position hebt – Lean Ethereum ist kein einmaliger Hard Fork, sondern eine Reihe von Transformationen, die in den nächsten drei bis vier Jahren schrittweise eingeführt werden, und es ist die von ihm definierte „dritte große Iteration“ von Ethereum.

Laut Vitaliks Zusammenfassung betrifft Lean Ethereum nahezu alle Kernbereiche des Protokolls, die sich in mehreren Richtungen widerspiegeln:

• Protokollvereinfachung, von „schwerer Ausführung“ zu „leichter Verifizierung“: Durch rekursive STARKs als Kern- und native Komponenten wird die Verifizierung durch Beweise anstelle von direkter Transaktionsausführung ersetzt, während die Client-Architektur, das Zustandsmodell und die Gas-Multidimensionalität entsprechend angepasst werden, mit dem Ziel, das Protokoll selbst einfacher und formalisierbar zu machen;
• Quantenpriorität: Die Quanten-Sicherheit wird von „ferner Überlegung“ erheblich vorgezogen, bestehende kryptografische Komponenten, die anfällig für Bedrohungen durch Quantencomputing sind, werden schrittweise durch quantensichere Lösungen ersetzt, und das Design der Blobs für quantensichere Anwendungen wird als dringende Angelegenheit eingestuft;
• Privatsphäre wird nicht mehr als Funktion betrachtet, die zusätzlich auf Anwendungsebene ergänzt werden muss, sondern wird zu einem erstklassigen Ziel im Protokolldesign: Es ist nicht länger ein nachträglicher Patch, sondern eine native Fähigkeit des Protokolls. Neue Frames, Mempool- und Zustandbaum-Designs werden quantensichere, intermediärfreie Privatsphäre-Transaktionen unterstützen;
• Die Konsensschicht wird versuchen, die Blockverfügbarkeit von der Endgültigkeit zu entkoppeln: Ziel ist es, eine Sekundenschnelle Endgültigkeit (1–2 Abstimmungsrunden) zu erreichen und gleichzeitig durch eine Neugestaltung des Zustands (dynamische Zustände und neue erweiterbare Zustandstypen) die Belastung für Validatoren und leichte Clients erheblich zu reduzieren;

Diese Richtungen erscheinen sehr umfangreich, aber sie folgen einer gemeinsamen Logik, nämlich die Berechnungen und Komplexität auf eine kleine Anzahl von Knoten zu konzentrieren, die für die Generierung von Beweisen verantwortlich sind, sodass mehr Teilnehmer nur zu geringeren Kosten die Ergebnisse verifizieren müssen.

Letztendlich stellt Ethereum nicht mehr „kurzfristige TPS“ oder „L2-Kompatibilität“ als die einzige narrative Achse in den Vordergrund, sondern betont erneut die grundlegenden Eigenschaften des Protokolls als „langfristig vertrauenswürdige Infrastruktur“, was natürlich verifizierbar, zensurresistent, quantensicher und datenschutzfreundlich umfasst, und dies ist auch der große Richtungswechsel von Ethereum in den nächsten 10 Jahren von „Ingenieur-Iteration“ zu „Prinzipien-Rückkehr“.

In diesem Kontext spiegelt auch der 0x02 compounding validators einen ähnlichen langfristigen Blick wider.

In der Vergangenheit konzentrierten sich die Diskussionen über ETH Staking hauptsächlich auf APR und DeFi-Zinseszinsen, aber im traditionellen 0x01-Modell liegt die maximale effektive Bilanz jedes Validators bei 32 ETH. Belohnungen, die 32 ETH überschreiten, werden regelmäßig abgezogen und nehmen nicht weiter am Staking teil.

Das bedeutet, dass kleine Staker mit nur einem oder wenigen Validatoren warten müssen, bis die Belohnungen wieder auf 32 ETH angesammelt sind, um einen neuen Validator zu starten und erneut Staking-Renditen zu erhalten, was ihnen eindeutig einen Nachteil in der Zinseszins-Effizienz verschafft; während große Dienstleister die Belohnungen vieler Validatoren bündeln und schnell neue Knoten starten können.

Daher führt Pectra das 0x02-Modell ein, das die maximale effektive Bilanz eines einzelnen Validators auf 2048 ETH erhöht und es ermöglicht, dass Belohnungen weiterhin in Einheiten von 1 ETH am Staking teilnehmen, was die Einstiegshürde für kleine Staker zur Erreichung von Zinseszinsen senkt, die Kapitalnutzungseffizienz zwischen verschiedenen Teilnehmergrößen verringert und gleichzeitig redundante Validatoren und die Belastung des Netzbetriebs reduziert.

Natürlich kann dies nicht einfach mit „eine größere Verteilung der Validatoren“ gleichgesetzt werden. Genauer gesagt, 0x02 verbessert einerseits die Betriebseffizienz der Validatorensammlung auf Protokollebene und verbessert andererseits die Kapitalnutzungseffizienz und die relative Situation kleiner Staker, sodass Teilnehmer unterschiedlicher Größen mit geringeren Reibungen native Erträge aus dem Protokoll erzielen können.

Und dies steht nicht im Widerspruch zur Richtung von Lean Ethereum; beide betonen letztlich dasselbe – mit weniger Redundanz und Reibung ein Ethereum aufrechtzuerhalten, das langfristig betrieben werden kann.

III. Was können wir im nächsten Jahrzehnt von Ethereum erwarten?

Von der Reduzierung der EF-Größe bis zur Gründung unabhängiger Organisationen wie Ethlabs und Ethereum Institutional; von der Priorisierung der Skalierung bis hin zur erneuten Betonung von Protokollvereinfachung, Quantenresistenz, Privatsphäre und leichter Verifizierung durch Lean Ethereum; bis hin zu 0x02-Validatoren, die Staking-Erträge von regelmäßigen Abhebungen schrittweise in nachhaltige, reinvestierbare Einkünfte umwandeln – diese Veränderungen sind nicht isoliert voneinander.

Sie alle führen ähnliche Reduktionen durch, wie z. B. die Abhängigkeit von einer einzigen Organisation zu verringern, die Kosten zu senken, die normale Teilnehmer zur Verifizierung des Protokolls tragen müssen, und die Inaktivität und redundanten Ausgaben von Staking-Kapital während des Betriebs zu reduzieren.

In diesem Zusammenhang hofft Ethereum auf ein dezentrales Verantwortungssystem, ein leichter verifizierbares Protokoll und eine Ertragsstruktur, die besser für langfristige Inhaber und Teilnehmer an der Netzwerksicherheit geeignet ist.

Diese Veränderungen werden schwerlich zu einem sofort spürbaren Preiskatalysator werden.

Schließlich benötigt Lean Ethereum drei bis vier Jahre oder sogar länger, um schrittweise umgesetzt zu werden; die neue Organisationsstruktur muss beweisen, dass die Zusammenarbeit mehrerer Knoten nicht zu Richtungsstreitigkeiten führt; und die Zinseszinseffizienz der 0x02-Validatoren muss einen vollständigen Zyklus durchlaufen, um vollständig sichtbar zu werden.

Aber die nächste Phase, die Ethereum wirklich beweisen muss, ist vielleicht nicht nur, wie viele Upgrades es noch durchführen kann.

Wichtiger ist, ob es, wenn der Wert, den das Protokoll trägt, immer höher und die externe Umgebung immer komplexer wird, weniger von einer bestimmten Organisation abhängig werden und leichter von normalen Geräten verifiziert werden kann, sodass das Kapital, das an der Netzwerksicherheit teilnimmt, stabilere und nachhaltigere langfristige Erträge erzielen kann.

Das sogenannte Lean bedeutet nicht, Ethereum zu verkleinern, sondern die Dinge, die in den nächsten Jahrzehnten wirklich bewahrt werden müssen, wieder ins Zentrum des Protokolls zu stellen.

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