Verstehen Sie das Papier von Circle-Gründer über die "Agentenwirtschaft" und wie sich die wirtschaftlichen Strukturen in den nächsten zehn Jahren verändern werden

Der Originaltext stammt von Jeremy Allaire, dem Gründer von Circle

Übersetzung von｜Odaily Planet Daily Qin Xiaofeng（ @QinXiaofeng 888 ）

*Hinweis des Herausgebers: Am 13. Juli veröffentlichte Jeremy Allaire, der Gründer von Circle, das Forschungspapier "Agentenwirtschaft", in dem er die Integration von KI-Agenten in zukünftige Wirtschaftssysteme untersucht. Allaire erklärte, dass mit dem Aufkommen von KI-Agenten, die Unternehmensaufgaben übernehmen, und dem Wert, der durch offene, programmierbare Netzwerke zirkuliert, die Agentenwirtschaft (Agentic Economy) und die Onchain-Wirtschaft (Onchain Economy) letztendlich zwei Seiten desselben wirtschaftlichen Systems werden.

"Dieses Papier ist das Ergebnis meiner jahrzehntelangen Arbeit am Aufbau der Internet-Infrastruktur und das Resultat einer Frage, die mich von Anfang an beschäftigt hat: Offene Software und offene Netzwerke können nicht nur unsere Art und Weise, Informationen zu teilen, verändern, sondern auch unsere sozialen, politischen und wirtschaftlichen Strukturen neu gestalten. Viele der Ideen in diesem Papier stammen aus zwei Überzeugungen, die ich hatte, als ich Circle gründete. Erstens, Geld kann durch offene Protokolle zirkulieren, ähnlich wie Informationen im offenen Internet. Zweitens, die Blockchain ist ein Netzwerkcomputer: Es ist eine grundlegende Plattform, auf der autonome Software und Maschinen Werte speichern, Werte austauschen und wirtschaftliche Aktivitäten direkt koordinieren können, ohne menschliches Eingreifen." Allaire beschreibt seine Forschungsintention.

Er fügte hinzu, dass diese ursprünglichen Konzepte im Laufe der Zeit verfeinert wurden und schließlich zu einem tieferen Verständnis darüber führten, wie Finanz- und Wirtschaftssysteme mit Software und dem Internet integriert werden können. Mit dem Aufkommen dieser Integration und wirklich leistungsfähiger künstlicher Intelligenz und Agentensysteme konnte diese Theorie weiterentwickelt werden: Sie beschreibt nicht nur eine neue Art von Währung oder ein neues Netzwerk, sondern auch ein völlig neues wirtschaftliches Betriebsmodell und die Auswirkungen dieses Modells auf Menschen, Arbeitskräfte, Kapital, Eigentum und neue soziale Verträge. Genau das ist das Thema dieses Buches.

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01 Die Konvergenz und Dekonstruktion von Unternehmen

Jede bedeutende Veränderung im Internetzeitalter folgt dem gleichen Muster: Sie entsteht nicht aus einer einzelnen Erfindung, sondern aus dem plötzlichen Zusammenfluss mehrerer reifer Technologien. Netzwerke, Mobilität, Cloud und soziale Medien sind Beispiele für solche Konvergenzen, die ein wiederkehrendes Muster aufweisen.

Gesetz der Konvergenz

Wenn verschiedene Fähigkeiten zusammenfließen, sinken die Kosten für ehemals teure Dinge nahezu auf null, und sobald die Kosten auf null sinken, wächst das Volumen dieser Aktivitäten explosionsartig. So ist es mit Informationen im Netz, mit Mobilität und sozialen Medien in der Kommunikation und mit der Cloud in der Software.

Heute konvergieren zwei neue Systeme und richten die gleiche Kraft auf zwei Bereiche, die das Internet noch nie vollständig digitalisiert hat: Intelligenz selbst und die Wirtschaft selbst. Das erste ist das intelligente System, das aus KI-Modellen und den Agenten besteht, die darauf basieren, und es senkt die Kosten für Denken und Arbeiten auf null. Das zweite ist das Wirtschaftssystem, das auf der Blockchain basiert, in dem Geld, Verträge und Koordination in Form von Software ablaufen und die Transaktionskosten auf null senken. Beide Systeme stärken sich gegenseitig, und die zentrale These des gesamten Werkes lautet: Dies sind nicht zwei parallele Trends, sondern zwei Seiten desselben wirtschaftlichen Körpers.

Zwei Betriebssysteme

Das intelligente System ist entscheidend, da es die Natur der Software verändert.

Sie programmieren nicht mehr, sondern geben Anweisungen in natürlicher Sprache, und es wird die Antworten ableiten, anstatt festen Schritten zu folgen. Die grundlegende Einheit ist der Agent: ein Denkprozess, dem Sie Aufgaben übertragen. Dies verwandelt Software von einem Programm, das von Maschinen zeilenweise ausgeführt wird, in Arbeiten, die Sie an denkende Maschinen delegieren können, und ermöglicht es, die Kernaufgaben eines Unternehmens in Fähigkeiten zu zerlegen und neu zu strukturieren, die von Agenten ausgeführt werden können.

Unter Marken und Gebäuden ist ein Unternehmen im Wesentlichen organisiertes Denken: Produkte, Marketing, Vertrieb, Finanzen, Recht und die externen Firmen, die es anstellt. Diese sind fast alle menschliche Arbeit, und menschliche Arbeit ist die größte Kostenquelle in der Wirtschaft, was das Ziel ist, das die kostengünstige und leistungsstarke Intelligenz angreifen will.

Unternehmenszerlegung

Es hat auch die traditionelle Erklärung dafür, warum Unternehmen existieren, revolutioniert. Unternehmen wachsen, weil die Koordination externer Arbeiten teuer ist, und daher wird sie internalisiert; wenn jedoch jede nicht-physische Arbeit von einem Agenten, den Sie sofort finden, einstellen und bezahlen können, erledigt werden kann, wird diese Logik geschwächt, und eine Person kann die Arbeit erledigen, die früher ein ganzes Team erforderte.

Es tritt zuerst in Software und anderen informationsintensiven Arbeiten auf, während es im physischen Bereich langsamer voranschreitet und noch auf Durchbrüche in der Robotik wartet. Es geht nicht nur um Personalabbau: Ein Mensch, der mit einem leistungsstarken Agenten zusammenarbeitet, wird extrem effizient sein, während Urteilsvermögen, zwischenmenschliche Beziehungen und letztendlich die Verantwortung beim Menschen bleiben. Dies hinterlässt eine Spannung, die weiter untersucht werden muss, und die Argumentation wird später durch das Eigentum beantwortet: Selbst wenn der Anteil der gesamten Wirtschaft, der an menschliche Arbeit gezahlt wird, sinkt, kann die individuelle Fähigkeit verstärkt werden.

02 Montage, Koordination und warum Unternehmen auf die Blockchain gehen

Sobald ein Unternehmen in verschiedene Fähigkeiten zerlegt ist, ist die eigentliche Frage nicht mehr, welche automatisiert werden können, sondern wie diese Fragmente wieder zusammengefügt werden können.

Die Antwort ist die Orchestrierungsebene: Ein Geschäftsführer-Agent empfängt Ziele, zerlegt sie in Aufgaben, verteilt sie an spezialisierte Agenten und fügt die Ergebnisse zusammen, wobei die begleitende Software den Kontext und das Gedächtnis zwischen den Schritten überträgt. Der gleiche Mechanismus gilt für jede Funktion, sodass Marketing, Finanzen, Vertrieb und Produkt im Wesentlichen dieselbe Maschine auf unterschiedliche Arbeiten anwendet.

Menschen werden nicht verschwinden. Einige bleiben innerhalb des geschlossenen Kreises und führen oder überprüfen Arbeiten aus, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. Andere steigen über den geschlossenen Kreis hinaus auf, setzen Ziele, definieren Standards, überwachen die Qualität und entscheiden, wann Maschinen anhalten und um Rat fragen sollten. Der Übergang von der Ausführung von Arbeiten zur Überwachung von Arbeiten ist die wahre Form menschlicher Aufsicht, und die entsprechenden Werkzeuge kommen.

Orchestrierungsebene

Wenn ein Unternehmen eine Aufgabe so klar strukturiert, dass sie intern bearbeitet werden kann, ist sie auch klar genug, um extern eingestellt zu werden, sodass ein offener Agentenmarkt fast als Nebenprodukt entsteht.

Dieser Markt könnte in zwei Richtungen gehen. Er könnte sich zu wenigen großen Plattformen entwickeln, die Agenten wie Versorgungsunternehmen verkaufen, oder wahrscheinlicher und interessanter ist, dass ein echter Arbeitsmarkt aus spezialisierten Agenten entsteht, da tiefes Fachwissen weiterhin wertvoll ist; langlebige Unternehmen werden diejenigen sein, die Agenten sind, die sich in einem bestimmten Bereich vertiefen.

Aber die Anstellung von Software, die überall auf der Welt zusammengebaut werden kann, setzt voraus, dass Sie ihr vertrauen können, und genau das ist das Problem, das alle Schritte auf die Blockchain drängt.

Die Lösung ist eine Schichtung der Identität. Die unterste Schicht ist eine öffentliche Blockchain, die von jedem verifiziert werden kann. Darüber liegt die Identitätsvalidierung der realen Welt, die mit der Validierung, die Banken bereits in großem Umfang durchführen, identisch ist, sowie die Wallets und Zertifikate der Agenten selbst und der über die Zeit angesammelte, aber an verifizierte reale Schöpfer gebundene Ruf. Diese bilden gemeinsam eine Rechenschaftskette: Jede Handlung eines Agenten kann auf die verantwortliche reale Person oder Firma zurückverfolgt werden.

Integrität ist grundlegend, und Rechenschaftspflicht ist durchgängig

Die private Datenbank eines einzelnen Unternehmens kann dies nicht erreichen, da das Vertrauen, das innerhalb eines einzelnen Betreibers eingeschlossen ist, nicht übertragbar ist, während die Identität, die in einer öffentlichen Blockchain und durch reale Weltvalidierung verwurzelt ist, dies kann. Daher ist hier Autonomie nicht anonym. Hinter einem autonom handelnden Agenten steht immer jemand, der dafür verantwortlich ist.

Rechenschaftskette

03 Währungsbasis: Geschwindigkeit, Sicherheit und Endgültigkeit

Agenten benötigen eine Währung, die sie halten und übertragen können, um mit Maschinen-Geschwindigkeit zu arbeiten, egal ob in großen oder kleinen Beträgen, ohne bei jeder Zahlung anhalten zu müssen, um zu überprüfen, ob die Währung selbst zuverlässig ist. Der letzte Punkt ist entscheidend, er weist auf eine traditionelle Antwort hin: Vollständig besicherte, mit endgültiger Abwicklung ausgestattete Währung, die in offenen Netzwerken läuft.

Geschwindigkeit ersetzt Hebel

Beginnen wir mit der Geschwindigkeit, denn sie wird alles andere umstrukturieren.

Wenn die Kosten für die Übertragung von Währung nahezu null sind, die Abwicklung in einem Augenblick erfolgt und die Währung von Software kontrolliert werden kann, kann derselbe Dollar in kurzer Zeit mehrfach verwendet werden, und jeder Betrag kann sofort nach Eingang verwendet werden, sodass auch kleine Zahlungen zwischen Agenten endlich möglich werden. Dies folgt genau dem Muster, das Informationen und Software im Internet bereits befolgt haben und nun auf Währung ausgeweitet wird.

Jeder Teil der Antwort hat seinen Grund für seine Existenz.

Ein natürlicher Einwand ist, dass Banken durch wiederholtes Ausleihen derselben Einzahlung Geschwindigkeit schaffen, also wird vollständige Besicherung den Kredit abwürgen? Nein: Wenn die Geschwindigkeit der Währungsumläufe schnell genug ist, kann ein Dollar für einige Sekunden gesperrt und dann ausgeliehen werden, sodass die Geschwindigkeit die Rolle des Hebels, die früher existierte, übernimmt, und Kredite werden auf dieser Grundlage wieder aufgebaut, anstatt abgeschafft zu werden.

Warum Grundwährung kein Risiko tragen sollte

Warum sollte man darauf bestehen, dass Grundwährung kein Risiko tragen kann? Weil die Geschwindigkeit, mit der riskante Währungen zirkulieren, proportional zu ihrer Umlaufgeschwindigkeit ist. Was früher Wochen dauerte, um einen Bankrun auszulösen, kann heute innerhalb von Minuten geschehen, und Agenten mit sofortiger Abwicklung können nicht anhalten, um zu beurteilen, ob jeder Dollar zuverlässig ist.

Vollständig besicherte Währung ist die einzige Währung, die für jeden, überall genau einen Dollar wert ist, ohne auf nationale Sicherheitsnetze angewiesen zu sein, die nicht das globale System abdecken können. Die Abwicklung muss ebenfalls sicher sein: Es ist nicht das Ende, das möglicherweise nach einer gewissen Zeit kommt, sondern das Ende, das innerhalb einer Sekunde kommt, Abwicklung ist Abwicklung.

Institutionelle Struktur

Rückerstattungen und Betrugsschutz bestehen weiterhin, sind jedoch als optionale Schichten aufgebaut, wie Treuhand, Rückerstattungspools und Versicherungen, anstatt in die Währung selbst integriert zu sein. Diese Sicherheitsvorkehrungen treten nicht automatisch in Kraft; sie hängen von den realen Institutionen ab, die im Aufbau sind, großen Emittenten, die reguliert und von Insolvenz isoliert sind, und durch zunehmend sichere Reserven unterstützt werden.

Eine Grenze muss klar sein: Das Halten von Währung bringt keine Erträge. Die Reserven bringen Erträge für den Emittenten und fließen in das Ökosystem, aber wenn Sie nach Erträgen streben, halten Sie die Währung nicht mehr, sondern leihen sie aus und tragen das Risiko. Die Vermischung beider Konzepte würde das gesamte Sicherheitsargument untergraben.

04 Kreditmarkt: Maschinenunterzeichnung, Agentur-Betriebskapital und vorsichtige Regulierungsebene

Wenn die Basiswährung vollständig unterstützt wird, verschwindet der Kredit nicht; er verlagert sich auf die andere Seite dieser Linie und kehrt in einer stärkeren Form zurück, deckt eine breitere Bevölkerung ab, hat präzisere Preisgestaltung und ist offensichtlicher gescheitert als das System, das er ersetzt hat.

Langfristige Effekte unter Versicherungsbeschränkungen

Der Schlüssel liegt darin, das Problem neu zu definieren. Eine große Anzahl von Kreditnehmern, einschließlich kleiner Händler, Freiberufler, Haushalte und jetzt Agenturen, wird nicht unterversorgt, weil sie ein hohes Risiko darstellen, sondern weil die Kosten für die Prüfung jedes kleinen Kredits den Wert des Kredits selbst übersteigen. Die Kreditvergabe hängt von den Underwriting-Kosten ab, nicht von der Qualität des Kreditnehmers. Wenn die Underwriting-Kosten gesenkt werden, können viele ursprünglich kreditwürdige, aber übersehene Kreditnehmer bedient werden.

Datenflügel

Die Kostensenkung wird durch einen Datenflügel vorangetrieben: On-Chain-Aktivitäten sind strukturiert, verifizierbar und in Echtzeit, was die Risikomodelle weit über die früheren sporadischen Aufzeichnungen hinaus verbessert; und qualitativ hochwertigere Daten führen zu qualitativ hochwertigeren Krediten, was wiederum mehr Aktivitäten und mehr Daten anzieht.

Die Menschen werden sich natürlich Sorgen machen, dass dies die finanziellen Verhältnisse aller in einem öffentlichen Hauptbuch aufzeichnet. Die Antwort darauf ist einfach: On-Chain bedeutet nicht öffentlich. Neue Datenschutztechnologien ermöglichen es den Menschen, die Informationen zu beweisen, die Kreditgeber benötigen, wie z.B. ihren Kreditstatus oder ihr Kreditguthaben, ohne spezifische Details preiszugeben.

On-Chain ist nicht öffentlich

Der Kern ist eine wirklich neue Art von Kredit: Betriebskapital für Agenturen. Es hat eine außergewöhnliche Vorhersehbarkeit, da es die größte Variable im menschlichen Kreditwesen ausschließt - ob der Kreditnehmer bereit ist, zurückzuzahlen - und das Risiko auf eine Frage über den spezifischen Arbeitsinhalt mit kurzen Zeiträumen und begrenztem Umfang vereinfacht.

Agentur-Betriebskapital

Stellen Sie sich vor, eine Agentur leiht vier Dollar an Rechenressourcen, um einen zehn Dollar Job zu erledigen, für den sie eingestellt wurde. Der Kreditgeber schätzt nicht den Charakter; er bewertet lediglich die Wahrscheinlichkeit, dass die Arbeit akzeptiert wird. Die Sicherheiten revolutionieren das herkömmliche Modell: Anstatt über Gerichte langsam nicht verwandte Vermögenswerte zu beschlagnahmen, wird der Kredit zunächst durch die Zahlung für die Arbeit selbst gesichert, automatisch eingezogen und durch die von der Agentur hinterlegte Kaution, ihren Ruf und schließlich die echte Person dahinter unterstützt.

Das Ergebnis ist, dass Kredite günstiger, zugänglicher und gleichzeitig sicherer werden, was unmöglich erscheint, bis man versteht, dass die Erträge aus besseren Informationen und nicht aus mehr Kreditvergabe stammen.

Die Ehrlichkeit, die für diese Behauptung erforderlich ist, ist, dass diese Vorhersehbarkeit mit der Zeit abnehmen wird: Aufgaben, die in Sekunden erledigt werden, sind nahezu mechanisch, während langfristige Finanzierungen wieder auf normale Risikostufen zurückkehren.

Daher wird Maschinenkredit den menschlichen Kredit nicht ersetzen; er wird zu einem neuen Niedrigrisiko-Benchmark, an dem menschliche Kredite zur Preisgestaltung herangezogen werden.

Und das alles geschieht unter Aufsicht: Risiken werden mit der Ansammlung sichtbar, automatische Bremsmechanismen sorgen dafür, dass die Kosten für das gleiche Modell oder denselben Anbieter stetig steigen, und die Versicherungsprämien werden ebenfalls basierend auf den tatsächlichen Bedingungen und nicht auf veralteten Durchschnittswerten festgelegt.

05 Natürliche Globalisierung

Die Struktur hat genau drei Schichten.

Die unterste Schicht ist die Währung: stabile Münzen als Buchhaltungseinheit und letztliches Abrechnungsinstrument. Die mittlere Schicht ist das wirtschaftliche Betriebssystem: Koordination, Verträge und Werttransfers, die in Form von programmierbaren Smart Contracts ablaufen und endgültige Abrechnungsfähigkeit besitzen. Die oberste Schicht ist die Agentur-Ausführungsschicht: Hier wird die tatsächliche Arbeit erledigt, angetrieben von KI und Cloud.

Der Schlüssel zu diesen drei besteht in ihrem Standort. Jedes ist Software, jedes läuft im Internet. Jedes ersetzt auch das, was früher mit dem Staat verbunden war: Softwarewährungen ersetzen das staatliche Bankensystem, das aus langsamen Agenturen zusammengesetzt ist; die mittlere Schicht verlagert die Vertragserfüllung von staatlichen Gerichten in Code, der überall gleich funktioniert; die Agenturausführung ersetzt lokale Arbeitskräfte durch Arbeit ohne Heimat.

Daher ist die auf diesen Schichten basierende Wirtschaft standardmäßig grenzüberschreitend. Das ist die Bedeutung von "natürlicher Globalisierung": keine zusätzliche Funktion, sondern eine inhärente Eigenschaft der Bausteine. Historisch gesehen war wirtschaftliche Aktivität zunächst staatlich, grenzüberschreitend erforderte zusätzlichen Aufwand; jetzt ist wirtschaftliche Aktivität zunächst global, und der staatliche Rahmen muss nachträglich hinzugefügt werden.

Keine einzige indigene Gerichtsbarkeit

Eine wirtschaftliche Einheit ohne Heimat entkommt nicht dem Gesetz; sie wird gleichzeitig von zu vielen Gesetzen geregelt, viele Regeln der Gerichtsbarkeiten stehen im Widerspruch zueinander, ohne dass es einen einzigen Ort gibt, um zu entscheiden, welche Regelung gilt. Die Lösung besteht darin, die Frage von "Wo passiert etwas?" zu "Wer steht dahinter?" zu verschieben und jede Agentur zu regulieren, die auf rückverfolgbare, verantwortliche Einheiten zurückgeht, während das Land, in dem der Benutzer tatsächlich lebt, die Bedingungen für den Marktzugang festlegt.

Die Durchsetzung wird an den Rand verlagert, wo Währung und Identität an der Schnittstelle zwischen einer offenen Welt, einer regulierten Welt und einer privaten Welt überqueren, und die Überprüfung erfolgt vor der Zahlungsabwicklung, nicht nach der Abrechnung. Dies erfordert kein öffentliches Hauptbuch für die Finanzen aller: Standardmäßig bleibt die Offenlegung privat und wird nur mit Genehmigung geteilt.

Ein gesundes System behält auch einen echten privaten Raum, nämlich digitale Bargeldversionen, sodass die Kontrolle am regulierten Rand und nicht im Kern liegt. Das mächtigste Werkzeug - die Fähigkeit, Gelder einzufrieren oder zurückzuziehen - ist nur unter echten rechtlichen Verfahren legal: dokumentiert, zeitlich begrenzt, mit mehreren Beteiligten und mit einem Einspruchsrecht.

Multicurrency-Währungen und immaterielle Devisen

Währungsumtausch wird ebenfalls immateriell, da mit jeder wichtigen Währung, die on-chain geht, Sie Ihre eigene Währung halten, während die andere Partei ihre eigene Währung erhält, und der Umtausch auf der Grundlage des optimalen Wechselkurses erfolgt. Souveränität wird umgestaltet, nicht verloren: Ein neutrales Netzwerk ermöglicht es einem Land, seine eigene Währung auf demselben Gleis auszugeben, anstatt auf die Währung anderer angewiesen zu sein.

Die wirkliche Gefahr liegt in der Übergangszeit und nicht am Ziel, da die Menschen schneller als je zuvor aus schwachen Währungen fliehen können, was verwaltet werden muss.

Diese Wirtschaft hat sowohl egalitäre als auch zentralisierende Tendenzen, wobei Zentralisierung der Standardzustand ist und weitreichende Teilung eine schwierigere, aber aufbaubare Alternative darstellt. Dieselbe Maschine kann sowohl Verantwortung übernehmen als auch Zensur ausüben, die Wahl liegt in unseren Händen.

06 Angebotsseite: Von Abonnements zu Konsum

Die Agenturwirtschaft benötigt eine Angebotsseite, d.h. Dienstleistungen, die Agenturen abrufen, einstellen und bezahlen können, die in zwei Wellen entstehen.

Zuerst verpacken bestehende Software und Daten sich selbst, damit Maschinen sie nutzen können, wobei die Preisgestaltung auf Agenturen und nicht auf Einzelpersonen abzielt. Zweitens werden neue spezialisierte Agenturen aufgebaut, die sich in einem bestimmten Bereich vertiefen und ihre Arbeit verkaufen. Die tiefgreifende Veränderung liegt in der Preisgestaltung: Wert verschiebt sich von Zugriffsrechten zu Arbeitsergebnissen, dieser Wandel setzt das Softwaregeschäft zurück.

Dreißig Jahre lang wurde Software nach Sitzplätzen verkauft, d.h. es wurden wiederkehrende Gebühren für angemeldete Einzelpersonen erhoben. Aber die heutigen Kunden sind die Agenturen, die Aufgaben ausführen, und kaufen daher die Arbeit selbst und nicht die Anmelderechte. Sitzplätze als Abrechnungseinheit verschwinden, obwohl Abonnements nicht verschwinden werden; die Preisgestaltung wird um neue Arbeitseinheiten in verschiedenen Formen herum neu gestaltet, von Pay-per-Use über Budgetverpflichtungen bis hin zu ergebnisbasierten Preisen.

Dasselbe Prinzip wird eine Ebene tiefer angewendet, und hier fließt das Geld.

Mit dem Anstieg der spezialisierten Agenturen kaufen Käufer Ergebnisse von Agenturen und nicht die ursprünglichen Ausgaben von Modellen, wobei Agenturen in wettbewerbsfähigen Modellen auswählen, um die Arbeit so kostengünstig wie möglich innerhalb der Qualitätsgrenzen zu erledigen.

Modelle sind Kosten, Agenturen sind Geschäfte

Das ist bereits geschehen: Werkzeuge, die jede Anfrage an das beste Modell weiterleiten, sind innerhalb eines Jahres von einer Option zu einer Notwendigkeit geworden, da die Preisdifferenzen zwischen den Modellen so groß sind, dass die Verwendung teurer Modelle für einfache Aufgaben reine Verschwendung ist. Daher werden Modelle zu Kostenpunkten, Agenturen werden zum Geschäft selbst, und der Wert fließt zu der Partei, die die Kunden, den Kontext und die Ergebnisverantwortung hat.

Das ist ein Trend und kein Gesetz, da die Hersteller der besten Modelle bei den schwierigsten Aufgaben echte Preishoheit behalten und selbst in die Agenturebene aufsteigen können; das mögliche Ergebnis ist eine Hantelstruktur, bei der der mittlere Teil commodifiziert wird, während die Grenzbereiche ihren Wert behalten.

Die Ära der Mikrozahlungen ist angebrochen

Darunter wird ein alter Traum endlich wahr: Mikrozahlungen. Sie waren im Konsum-Internet nie erfolgreich, teilweise wegen der hohen Abwicklungskosten, aber hauptsächlich, weil die Menschen es hassen, zu entscheiden, ob jede Kleinigkeit einen Cent wert ist.

Maschinen haben diese Zögerlichkeit nicht, die Abwicklung ist jetzt fast kostenlos, daher sind Mikrozahlungen endlich da, nicht für Inhalte, sondern für kleine Einheiten von Arbeit zwischen Agenturen.

Die optimistische Erzählung übersieht ein Problem: Wenn Agenturen andere Agenturen und Werkzeuge selbst einstellen können, könnten die Ausgaben schnell außer Kontrolle geraten, daher benötigt die Wirtschaft eine Ausgabensteuerungsebene, die Obergrenzen, Budgets und Genehmigungen umfasst, die selbst zu einer Produktkategorie werden und die Gesamtvision verbessern, anstatt sie zu schwächen.

07 On-Chain-Unternehmen

Da Agenturen zunehmend die Arbeit von Unternehmen übernehmen, benötigt das Unternehmen selbst einen neuen Lebensraum.

Ein Unternehmen, das von Agenturen, die Währung halten, Verträge unterzeichnen und rund um die Uhr arbeiten, durchgeführt wird, benötigt einen Ort, an dem all dies tatsächlich geschehen kann: Währung fließt programmatisch, Regeln laufen über Software, externe Transaktionen werden mit Maschinen Geschwindigkeit abgerechnet. Dieser Ort ist die On-Chain-Wirtschaft.

Daher sind Agenturunternehmen und On-Chain-Unternehmen eigentlich zwei Seiten derselben Medaille: Eine Seite beschreibt, wer die Arbeit verrichtet, die andere, in welcher Form die Arbeit erfolgt. Dies ist der Kern des gesamten Werkes: Eine von Software-Agenten betriebene Wirtschaft muss auf Software-Währung, Software-Verträgen und Software-Governance basieren, sonst kann sie nicht funktionieren.

Das bedeutet nicht - und diese Unterscheidung ist wichtiger als jede andere - dass jedes Unternehmen sich in ein Token-basiertes Kollektiv auflöst.

Die Zukunft ist ein Hybrid, der auf zwei Gleisen voranschreitet.

Einerseits bringen bestehende Unternehmen schrittweise ihre Anteile und Governance auf die Blockchain, während sie ihre vertrauten rechtlichen Formen beibehalten. Dies ist ein langsamer Wandel, der von den vorsichtigsten Institutionen im Finanzbereich vorangetrieben wird.

Andererseits bauen neue, hochgradig agenturierte Unternehmen von Tag eins an auf der Blockchain auf und treiben alle anderen voran. Selbst diese neuen Unternehmen werden nicht aufgrund ihrer Entstehung aus Software von den Gesetzen befreit: Die Existenz von Gesetzen und die beschränkte Haftung stammen von der Regierung und nicht von Codezeilen, weshalb sie sich weiterhin in eine dünne rechtliche Hülle hüllen müssen. Umgekehrt wird das Verhältnis umgekehrt: Die rechtliche Hülle wird dünner, während die on-chain arbeitenden Einheiten dicker werden.

Selbst De Novo benötigt eine Hülle

Zwei Warnungen halten dies ehrlich. Erstens kann ein gemeinsames Hauptbuch beweisen, was passiert ist, in welcher Reihenfolge und von wem, was ein echter Fortschritt ist, aber es kann nicht beweisen, dass eine Handlung autorisiert, weise oder loyal war; perfekte egoistische Transaktionsaufzeichnungen bleiben egoistische Transaktionen. Das Hauptbuch ist ein besserer Zeuge, aber kein besseres Gewissen, weshalb die Verantwortung weiterhin bei den Menschen liegt, die die Agenten entwerfen und sie überwachen sollten.

Zweitens werden Verträge in der Ausführungsweise zu Programmen, die in häufigen, klaren Fällen automatisch ablaufen, aber in der Entscheidungsfindung bleiben sie rechtliche Dokumente, da der Code wörtlich ausgeführt wird, während das Recht Raum für Absichten, Fehler und Betrug lässt.

Die beste Vorstellung ist, dass der Kern zuverlässig ist, die Ränder durch menschliches Urteil bestimmt werden und strittige Fälle von externen Datenquellen, Schiedsgerichten und gemeinsamen, zeitlich begrenzten, dokumentierten Überarbeitungssystemen behandelt werden, denn letztendlich hat derjenige, der das Überarbeitungsrecht hat, die Kontrolle über das Unternehmen.

08 Einfluss und Machtkonzentration

Die Agenturwirtschaft hält die größten Chancen und die schwerwiegendsten Risiken dieser Zeit in derselben Hand. Sie sind nicht zwei wählbare Zukünfte, sondern das gemeinsame Ergebnis derselben Maschine, deren Gleichgewicht noch ungewiss ist.

Beginnen wir mit der Arbeitskraft, die vorsichtig genug formuliert werden muss, um den ältesten Einwänden in der Ökonomie standzuhalten. Die Behauptung, dass Automatisierung insgesamt Arbeitsplätze zerstört - diese Annahme hat sich seit zwei Jahrhunderten als falsch erwiesen. Das eigentliche Problem liegt im Anteil der menschlichen Arbeit am nationalen Einkommen und im Lohnniveau, das menschliche Arbeit erzielen kann. Menschen können möglicherweise in den schwächsten Aufgaben der Maschinen beschäftigt bleiben, aber die Bezahlung für diese Arbeiten sinkt auf ein Niveau, das nicht ausreicht, um eine Familie zu ernähren. Dies ist auf dem Papier Vollbeschäftigung, in der Praxis jedoch eine Krise.

Der Anteil der Arbeit, nicht die Beschäftigung

Die Bedingungen, unter denen diese Situation besteht, sind: Die Geschwindigkeit, mit der Software neue Aufgaben übernimmt, übersteigt die Geschwindigkeit, mit der Menschen umgeschult werden; die Preise für Agenturarbeit sinken mit den fortlaufenden Rückgängen der Rechenkosten und drücken die Löhne; und - ein echter Durchbruch, der sich von allen vorherigen Wellen unterscheidet - das Kapital kann sich selbst finanzieren und wachsen, wobei die von Agenturen verdienten Gelder verwendet werden, um mehr Agenturen zu bauen. Ein Webstuhl hat nie genug Geld verdient, um einen weiteren Webstuhl zu kaufen; Agenturen können es.

Kapital → Software → Kapital-Zyklus

Zwei ehrliche Warnungen verhindern, dass dies zu einer Schicksalsgemeinschaft wird. Selbst wenn alle oben genannten Bedingungen erfüllt sind, bleibt das Ergebnis ein Verteilungsproblem und kein Knappheitsproblem, denn die Produktion könnte enorm sein - das ist die Theorie des Überflusses. Und die pessimistische Sichtweise geht stillschweigend davon aus, dass Menschen keinen Vorteil mehr haben und nichts besitzen.

Beide Punkte sind jedoch nicht vorbestimmt: Menschliche Arbeit könnte in Bezug auf Fürsorge, Status und Authentizität einen Aufschlag genießen, und wenn die ersetzten Arbeiter Kapital besitzen, könnte der sinkende Arbeitsanteil durch den Kapitalanteil, an dem sie beteiligt sind, ausgeglichen werden.

Darum geht es: Es sollte klar gesagt werden: Das Problem der Arbeitskraft und das Problem des Eigentums sind dasselbe Problem. Der Rückgang des Arbeitsanteils ist nur dann eine Katastrophe, wenn das Eigentum konzentriert ist; wenn das Eigentum weit verbreitet ist, ist dieselbe Automatisierung lediglich ein geteilter Überfluss. Dies macht die Konzentration zu einem entscheidenden Thema, das es wert ist, analysiert zu werden, anstatt einfach behauptet zu werden.

Arbeit und Eigentum sind dasselbe Problem

Konzentration ist kein Naturgesetz; offene Standards und Forks haben eine lange Geschichte der Machtverteilung. Sie gewinnen nur, wenn starke Netzwerkeffekte auf unteilbare Engpässe treffen: Sie können Open-Source-Code kopieren, aber Sie können keine dominierende Währung, Lizenzen, tiefe Liquiditätspools oder Überarbeitungsschlüssel forkieren.

Der Ort, an dem sich die Macht am wahrscheinlichsten konzentriert, sind nicht AI-Modelle - sie neigen zur Kommodifizierung - sondern Identitätsebenen, Überarbeitungsrechte und dominierende Währungsherausgeber, die von den Währungen profitieren, die sie verwalten. Der Autor befindet sich in letzterem Bereich und gesteht dies ein, und er äußert eine gegen seine eigenen Interessen gerichtete Meinung: Diese Gewinne sind eine politische Wahl, und was durch Politik geschaffen wird, kann auch durch Politik umverteilt werden.

Die gleichen Kontrollpunkte bündeln sowohl Gewinne als auch potenzielle Waffen, die Geschichte ist warnend, daher können intensive Verbindungen, die die Kosten von Konflikten erhöhen, auch Werkzeuge des Konflikts werden. Der Weg, den wir einschlagen, hängt davon ab, ob diese Kontrollpunkte offen bleiben oder erobert werden.

09 Bürgervision

Wenn die Agenturwirtschaft die Verbindung zwischen Arbeits- und Produktionsanteilen durchbricht, ist die Antwort nicht, alte Arbeitsplätze zu verteidigen, sondern das Eigentum an dem Kapital zu erweitern, das Werte ergreift - Agenturen, Modelle, Infrastruktur und Unternehmen. Dieselbe Struktur, die ohne Intervention in wenigen Kontrollpunkten konzentriert wäre, kann das Eigentum, die Renditen und die Governance breiter verteilen als jedes vorherige System.

Erweitern Sie das Eigentum, anstatt Arbeitsplätze zu verteidigen

Das Erbe bestimmt den Umfang: Aktiengesellschaften haben es Fremden ermöglicht, Kapital zu bündeln und den Erfolg von Unternehmen zu teilen, wodurch die Beteiligung über Reiche und Königshäuser hinaus ausgeweitet wurde. Die On-Chain-Wirtschaft kann weiter gedehnt werden, da sie erstmals über Werkzeuge verfügt, um nicht nur Eigentum, sondern auch Governance-Rechte und Aufstiegsmöglichkeiten mit nahezu null Verwaltungskosten an eine große Anzahl von Nutzern zu vergeben.

Dieses Konzept ist nicht neu; neu ist, dass die Kosten für die Umsetzung gesunken sind. Aber Fähigkeit ist nicht gleich Ergebnis, dieses Kapitel stellt strenge Anforderungen an sich selbst: Es werden die Mechanismen aufgelistet, die tatsächlich funktionieren, einschließlich solcher, die den Autor selbst zur Verantwortung ziehen.

Die wahre Geschichte beschönigt nichts. Frühe Bewegungen für weitreichendes Eigentum scheiterten nicht an den bürokratischen Problemen, die die Blockchain heute löst, sondern an der Macht.

On-Chain-Mechanismen senken die Kosten für das Teilen von Eigentum und entfernen einige Gatekeeper, das ist zwar wahr, aber sie helfen nicht gegen das Machtungleichgewicht, das diese Bewegungen tatsächlich erstickt.

Schlimmer noch, die Standardeinstellung ist eine erneute Konzentration der Macht: Interne Verteilungen, insbesondere offene Sekundärmärkte, werden, sobald Token einen Wert haben, dazu führen, dass sie zu den größten Inhabern zurückkehren; und das System „ein Token, eine Stimme“ ist von Anfang an so konzipiert, dass es die Reichen dominiert. Liquidität wird letztendlich zum Feind weitreichenden Eigentums.

Daher muss bei der Gestaltung gemeinsamer Mechanismen berücksichtigt werden, dass die Teilhabe an Eigentum, die Einschränkung von Übertragungen und die Festlegung von Obergrenzen in diesem Spannungsfeld erfolgen müssen, während auch die Realität akzeptiert wird, dass Liquidität und Breite nicht gleichzeitig maximiert werden können.

Darüber hinaus gibt es eine tiefere Falle: Gemeinsames Eigentum ist nicht gleichbedeutend mit geteilter Macht. Sie können eine Milliarde Menschen an wirtschaftlichen Aktivitäten teilnehmen lassen, aber die Personen, die die endgültige Entscheidungsgewalt haben, kontrollieren immer noch das Unternehmen. Daher ist die Dezentralisierung der Governance eine unabhängige und schwierige Aufgabe, die sich auf diese Kontrollpunkte konzentriert.

Die Position ist: Eigentum durch Design zu erweitern und es mit fairen Kapital- und Automatisierungssteuern, den Ressourcen des Überflusses, die öffentliche Versorgung verbreiten sollte, und dem Teilen des öffentlichen Interesses zu kombinieren, während sichergestellt wird, dass die Öffentlichkeit den Wert teilen kann, der durch diese Infrastruktur geschaffen wird. Der klarste Maßstab, den der Autor zur Bewertung seiner eigenen Interessen verwendet, ist die Rendite aus der Bezahlung von Stablecoin-Reserven: Dies ist ein politisches Produkt, das durch Wettbewerb gesenkt werden sollte und letztendlich den Personen zurückgegeben werden sollte, die diese Mittel halten, einschließlich der Emittenten, mit denen er verbunden ist.

All dies kann nicht allein durch eigene Anstrengungen erfolgreich sein, denn die Begünstigten sind die Regelsetzer, daher sind Machtbalance erforderlich: Offene Standards machen die Aneignung von Interessen nicht mehr zu einem Hindernis, öffentliche Anweisungen an die Kontrollschicht und eine breite Eigentümergruppe mit echtem Interesse, um ihre Rechte zu verteidigen.

All dies führt letztendlich zu einer zentralen Frage: Wenn Arbeit nicht mehr der Weg ist, wie Menschen Status und Stimme erlangen, dann muss das Eigentum vielleicht an ihre Stelle treten. Infrastruktur ist kein Schicksal. Ob dies die ausgewogenste Wirtschaft aller Zeiten oder die am stärksten konzentrierte Wirtschaft wird, ist keine Vorhersage, die abgewartet werden kann, sondern ein Designproblem, das gelöst und ein politischer Kampf, der gewonnen werden muss. Der Maßstab, an dem wir messen, ob wir es ernst meinen, ist, ob wir uns zuerst selbst einschränken werden.